國內市場,國際競爭。2004年雅虎、亞馬遜相繼大舉進軍中國,“網站100強”們的差距在哪里?
市場人士分析:“中國互聯(lián)網產業(yè)已經進入了一個臨界點,國外巨頭與中國公司的爭奪結果將會在未來三至五年內有所顯示。”其實從Google注資百度、亞馬遜收購卓越再聯(lián)想到此前雅虎收購3721以及eBay收購易趣,都可以看出它們窺探中國市場的端倪。現(xiàn)在繞過政策壁壘,尋求對中國網絡公司的控股權;一旦政策允許,將以更快的速度完成在中國市場的布局。我們不得不考慮市值290億美元的eBay、市值192億美元的雅虎、市值96億美元的亞馬遜進入中國,將會給中國市場帶來的震撼。
“國內互聯(lián)網企業(yè)基本上是按照國外模式建立的,不管是門戶網站還是電子商務概莫能外”,互聯(lián)網實驗室董事長方興東認為,目前網絡經濟可以分為兩種,一種是生產力工具,一種是消費性工具。雅虎的大部分收入來自于網絡廣告和搜索,這種收入的根源是因為其提供的信息大部分是商務信息。而網易和搜狐所提供的大部分信息是娛樂消遣類。互聯(lián)網分析師呂本富認為:在現(xiàn)階段,國內許多網站的經營思想是要依靠占收入絕大部分份額的短信收入和一部分穩(wěn)定的網絡廣告收入來支撐網站,與美國不同。“我覺得這個問題不能簡單地用差距來說。不管怎么樣,中國三億手機用戶和8000萬網民給互聯(lián)網公司提供了一個美國網絡經濟所不能模仿的龐大用戶群,商業(yè)模式可能各有所長。”
方興東認為,國內外電子商務環(huán)境差異這么大,主要原因是投入中國電子商務的資金嚴重不足。美國的電子商務環(huán)境是用成百上千億美金“燒”出來的,中國最大的幾家電子商務企業(yè)包括易趣、卓越、當當?shù)娜谫Y總共也沒有超過十億美元。方興東建議中國互聯(lián)網公司要與更大的資本結合,不過被并購不是最好的選擇,因為隨著中國電子商務的熱度升高,電子商務網站的價值會更高,尋求志同道合的投資伙伴或者上市都不錯。
呂本富認為中外電子商務操作上有差距。“國外電子商務的產品極其豐富,從汽車到房子,甚至是小島的歸屬權,都可以進行拍賣和交易。而且其產業(yè)鏈已經延長,網上支付前幾年就已解決,現(xiàn)在已經可以在網上完成購物貸款的手續(xù)了。國內電子商務的交易都是小額的,且都集中在圖書、音像等小商品領域。”商務平臺是一個系統(tǒng)工程,需要社會基礎設施(物流和支付通道)、社會信用環(huán)境的配套。這是覆蓋全社會的工程,可能需要數(shù)十年甚至更長的時間。
互聯(lián)網的媒體特性也在隨著其影響力的提高而日益增長。在中國,媒體平臺的應用前景,除了政策限制外,關鍵看互聯(lián)網能否與電視媒體相抗衡。這需要寬帶網的普及和音像產業(yè)的全面數(shù)字化,整合過程可能將持續(xù)數(shù)年。“我們也希望這個進程快一些,讓我們的收入不再僅僅局限于短信”,很早就開通了寬頻頻道的搜狐CEO張朝陽表示。