人物：柯慈雷四次訪華／施振榮任命接班人／邁耶力挺中國３Ｇ

柯慈雷一年四次訪華

2004年9月1日，荷蘭皇家飛利浦公司全球CEO柯慈雷（G.J. Kleisterlee）再度造訪中國，這是他在短短12個月內(nèi)的第四次訪華。

此次訪華，柯慈雷更注重拜訪飛利浦生產(chǎn)基地所在地的地方領導人，他希望拜會中國中央政府以及遼寧、江蘇等省的領導同志，重申飛利浦公司始終把中國作為最重要的戰(zhàn)略市場，并將“竭盡所能與政府及合作伙伴緊密配合”。柯慈雷一向善于從政策中管窺商機，他曾明確表示：到中國來，主要是為了確保飛利浦的計劃同中國政府的計劃吻合。飛利浦不斷加大在中國（特別是西部、東北）的投資力度。今年6月，飛利浦與東北老工業(yè)基地企業(yè)東軟建立合資企業(yè)，體現(xiàn)了飛利浦重視東北老工業(yè)基地的“態(tài)度”。

陪同柯慈雷訪華的還有飛利浦公司CTO Jan Hommen、CFO Ad Huijser以及消費電子CEO Cottfried Dutine。飛利浦董事會成員第二次全體出現(xiàn)在中國，上一次是在去年11月。當時柯慈雷宣布：希望4年內(nèi)將在華營業(yè)額翻一番，達到120億美元。柯慈雷此行勢必會加速飛利浦全線業(yè)務“向中國轉(zhuǎn)移”的步伐。（胡小娟）

施振榮任命外籍接班人

9月1日，中國臺灣計算機廠商宏任命意大利人吉安弗蘭克·蘭奇(Gianfranco Lanci)為公司新任總裁，現(xiàn)任總裁王振堂出任董事長兼首席執(zhí)行官。這兩項任命將從2005年1月1日起生效，屆時宏的創(chuàng)始人、現(xiàn)任董事長施振榮將正式退休。現(xiàn)任宏國際營運總部總經(jīng)理的蘭奇近幾年在拓展歐洲市場方面成績卓著，2003年歐洲地區(qū)營收達到了宏信息產(chǎn)品總營收的60%，2004年第二季度，宏正式超越惠普成為歐洲筆記本電腦第一品牌，這成為宏年度業(yè)績大幅提升的關鍵，也是蘭奇得以成為新總裁的主要原因。現(xiàn)在宏給蘭奇的任務是，2006年營收額超過100億美元。

蘭奇加入宏之前在德州儀器擔任部門主管，1997年宏收購德州儀器的便攜PC部門后他加入了宏，2000年時蘭奇被提升為歐洲運營部門的主管。施振榮稱此次任命是他“退休前最重要的決定”，而蘭奇也將成為中國臺灣IT界少有的外籍總裁，為此，宏甚至已經(jīng)決定將英語作為公司內(nèi)部的官方語言。施振榮對此表示，“我們要創(chuàng)建一個國際化的管理團隊以適應宏的國際化戰(zhàn)略。”（黃燕）

邁耶力挺中國3G

8月30日，剛剛從摩托羅拉剝離出來的飛思卡爾半導體公司CEO米歇爾·邁耶(MichelMayer)首次訪華。在飛思卡爾中國公司成立儀式上，邁耶表示：“我們將比摩托羅拉半導體更加注重中國市場。”在原摩托羅拉半導體的全球市場中，亞太地區(qū)占到了40%，其中絕大部分來自中國。邁耶重申了公司支持中國3G標準TD—SCDMA的立場，“我們已經(jīng)和大唐移動合作，為他們提供TD-SCDMA芯片，華為、中興也將采用我們的產(chǎn)品。” 邁耶稱，公司將繼續(xù)推進中國市場的投資和擴建，首先是對設立在中國的設計中心增加投資。作為摩托羅拉半導體部門的后繼者，飛思卡爾繼承了北京、蘇州、天津三地的原摩托羅拉研發(fā)中心，產(chǎn)品方向包括前沿消費電子類IC、半導體材料技術(shù)以及深次微米IC。

2004年7月，迫于投資和虧損的壓力，摩托羅拉毅然決定剝離半導體業(yè)務，將這一部門重組為獨立上市公司飛思卡爾，擔任公司董事長兼CEO的米歇爾·邁耶此前曾在IBM任職20年，他離任前的職位是IBM微電子部總經(jīng)理。（黃燕）

“經(jīng)濟學家不是一個組織或者機構(gòu)，而是每個人按照自己的研究獨立地作出結(jié)論。理論探討不是經(jīng)濟學家來開個會，表決作出集體意見，關鍵還是要引導人們?nèi)シ治觯　?/p>

今夏，中國經(jīng)濟學界因為“郎顧（經(jīng)濟學家郎咸平和格林柯爾董事長顧雛軍）之爭”變得空前活躍。吳敬璉先生也發(fā)表講話，回應郎咸平。

“Mapquest提供給我的地圖幾乎沒什么用處，它所能告訴我的只是最近的Applebee(一家美國全球連鎖餐廳)在哪兒。如果你知道我現(xiàn)在在哪兒，請立即告訴我。”

美國《新聞周刊》日前報道說，一家宗教網(wǎng)站最近播放了本·拉登的錄音帶，在這盤錄音帶中，本·拉登說他已經(jīng)有幾個月不知道自己的藏身之地。本·拉登抱怨說，國際地圖網(wǎng)站Mapquest.com的用處實在不大。