培養更多國家財產的優秀“看門狗”

易仁萍的聲音在電話里宏亮爽朗，在審計一線工作多年的她，從來沒有想過自己會成為大學校長，但做了9年校長后，她對自己的職業有著很高的設想和期許。“即使是退休之后，我仍然是充滿活力的。”她說。

這幾年在中國，審計已經成為一個社會熱點名詞，國家審計署署長李金華的名言“審計部門就是國家財產的看門狗”，讓民眾對審計官員們充滿了敬意和厚望。易仁萍所在的南京審計學院被中國審計界稱為“審計系統的黃埔軍校”，20多年來為中國審計系統培養了大批骨干人才。今天，審計機關所贏得了廣泛贊譽，讓易仁萍備感樹人的責任和緊迫性。

我的職業理想很簡單，就是培養出國家和社會最需要的，最合格的，最有才干的審計人才。因為我的產品就是學生，作為高校的領導來說，這就是我最大的夢想。我們國家的審計事業起步比較晚，還需要大量的人才，南京審計學院作為中國乃至國際上惟一的審計大學，作為中國審計人才的搖籃和黃埔軍校，如何讓我們的辦學更成功，特色更鮮明，是我在一直考慮的問題。南京審計學院這幾年來在各地招生的分數線都遠遠高于分數線，面對著這么多優秀的生源，又時刻感受到“樹人”的責任。

我希望我的畢業生是適合社會需要的，同時，我希望他們成為一個復合型的人才。審計工作所需要的知識面很廣，每個行業的審計都具有自己行業的特點，我們的畢業生不僅要有扎實的財務審計理論基礎，更重要的是要有解決實際問題的能力。我希望他們的思維縝密但不失活力。我們做到了國際職業教育和本科學歷教育相結合的成功典范，我們ACCA（國際特許公認會計師）專業的學生在這一領域的考試通過率，高于全球平均通過率20多個百分點。

我們在不久的將來要建成中國審計大學，這就要求我們無論是在硬件還是軟件上都要與之相匹配。目前，最大的困難，一是人才，二是資金。作為高校來說，最關鍵的是要有優良的師資。因為我們國家審計事業起步比較晚，因此特別優秀的審計師資力量就更少，我需要大量專業性強，勇于并愿意服務審計教育事業的人才。解決這個問題，在待遇上，在軟環境的創造上，我們都會積極向更具吸引優秀人才的方向發展。在資金方面，我們在想方設法通過多種途徑解決資金緊張的問題。

我在審計系統工作了這么多年，從地方到審計署，一直做的比較順手，我原來沒有想過會做大學校長。但我服從組織的派遣，在南審做了近10年。做大學院長并不容易，面臨的困難比原來在機關里工作多得多。它更像是一個完整的小社會，方方面面涉及的問題都很多，對社會的幫助和影響也很大。我覺得，把一個基礎不太雄厚的大學從起步到快速發展，不斷地從整體水平上上臺階，比做一個已經很成功的百年老校更有成就感。