本土經(jīng)理人機(jī)會(huì)越來(lái)越多

沒(méi)有留學(xué)的背景，沒(méi)有過(guò)其他公司的職業(yè)經(jīng)歷，霍豐是北京土產(chǎn)的職業(yè)經(jīng)理人。在惠普公司工作了18年后，當(dāng)安捷倫從惠普公司分離出來(lái)，霍豐坐到了安捷倫中國(guó)公司總裁的位子上。

與安捷倫的其他員工一樣，霍豐并沒(méi)有單獨(dú)的辦公室，只不過(guò)他的辦公區(qū)域視野相對(duì)開(kāi)闊。透過(guò)角落的玻璃窗，霍豐可以眺望到不錯(cuò)的風(fēng)景。不過(guò)，忙碌的霍豐，并沒(méi)有過(guò)多的閑暇。在他的視野中，安捷倫中國(guó)公司的愿景遠(yuǎn)比眼前的風(fēng)景有吸引力。

60年前，惠普公司懷孕了，嬰兒是在2001年誕生的，這個(gè)嬰兒就是安捷倫公司。相對(duì)于現(xiàn)在的惠普公司，安捷倫更多地保留了老惠普的遺傳基因。在安捷倫工作，你完全可以體會(huì)到一種開(kāi)放、自由、交流的公司文化。這種文化將公司的決策變成實(shí)際行動(dòng)的羅盤(pán)。這樣，我們能夠共同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量對(duì)錯(cuò)，使各種目標(biāo)一致，使數(shù)千人一同解決一個(gè)問(wèn)題，最終一個(gè)組織變得真正強(qiáng)大。安捷倫的企業(yè)文化是我職業(yè)發(fā)展或者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的推動(dòng)力。

18年來(lái)，我的大部分職業(yè)經(jīng)歷是在這里度過(guò)的。在人們的印象中，這里的工作氛圍像一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，戴著深度眼鏡的工程師會(huì)在實(shí)驗(yàn)室里忙碌著。不過(guò)，我的工作完全不是這樣。在一段技術(shù)工作之后，我開(kāi)始負(fù)責(zé)市場(chǎng)和銷(xiāo)售工作。當(dāng)時(shí)惠普在中國(guó)市場(chǎng)啟動(dòng)本土化策略，并鼓勵(lì)公司內(nèi)部加速溝通推進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)化策略，我有各種機(jī)會(huì)與不同國(guó)家、背景、職位的同事交流，并了解到本職之外的工作。這段時(shí)間的工作使我的溝通能力、管理能力等快速提升。

這樣，我在惠普寬松的工作氛圍中，體會(huì)著成長(zhǎng)的快樂(lè)。后來(lái)，惠普中國(guó)公司開(kāi)始滲透Think globally and act locally的理念。就是說(shuō)當(dāng)科技型公司初入中國(guó)變化速度極快的市場(chǎng)時(shí)，需要一種國(guó)際化的思維，并看到中國(guó)市場(chǎng)將來(lái)的愿景，然后做出針對(duì)于本地市場(chǎng)實(shí)際情況的決策，找到中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)，這樣，初入中國(guó)的國(guó)際性公司才能在中國(guó)市場(chǎng)盡快產(chǎn)生更多的商業(yè)價(jià)值。事實(shí)證明，這種思維對(duì)于惠普在中國(guó)發(fā)展起到非常重要的作用。

1990年代初，中國(guó)電信市場(chǎng)處于起步階段，惠普沒(méi)有針對(duì)中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)各地運(yùn)營(yíng)商加快鋪設(shè)電纜的步伐，電信業(yè)開(kāi)始進(jìn)入光纖和電光通訊時(shí)代，一切跡象表明中國(guó)通信市場(chǎng)處于高速成長(zhǎng)的前夜。我感到，如果惠普在此時(shí)不進(jìn)入中國(guó)電信市場(chǎng)，勢(shì)必失去一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。我所在的團(tuán)隊(duì)花了很大精力同總決策層以及工廠進(jìn)行溝通，說(shuō)服公司高層改變電子測(cè)量?jī)x的營(yíng)銷(xiāo)方式和價(jià)格策略。由此中國(guó)成為惠普電子測(cè)量?jī)x第一個(gè)開(kāi)拓運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的國(guó)家。此后，惠普在中國(guó)通信行業(yè)的市場(chǎng)份額獲得了快速增長(zhǎng)。至今，通信業(yè)務(wù)仍然是安捷倫中國(guó)公司的主要利潤(rùn)來(lái)源。

事實(shí)上，正是溝通所達(dá)成的一致，才使我們?nèi)〉昧诵袠I(yè)市場(chǎng)的成功。在未來(lái)，中國(guó)仍然是安捷倫全球的重要市場(chǎng)，我們將加大在中國(guó)投資力度。5年內(nèi)，超過(guò)1億美元的投資額將投資于中國(guó)的無(wú)線通信、半導(dǎo)體和生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)。到今年底，安捷倫計(jì)劃在無(wú)線市場(chǎng)將研發(fā)中心擴(kuò)張至130人左右，上海的安捷倫半導(dǎo)體產(chǎn)品解決方案中心的員工也將不斷加大。

我認(rèn)為，本土職業(yè)經(jīng)理人的能力并不差。隨著中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)放和跨國(guó)公司本土化運(yùn)作，本土經(jīng)理人將獲得越來(lái)越多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。而跨國(guó)公司所具備的優(yōu)秀企業(yè)文化，始終是國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的。