“給我一個支點,我就可以撬動地球!”古今中外多少成功者正是憑著這樣一股豪情,開創出驚天動地的事業。然而,創業也是最具挑戰性的事業,商海茫茫,變數無常,有成功自然也會有失敗。事實上,在企業的成長過程中,經常會出現不少“小毛病”,如果不正確“診治”,可能會出現出師未捷的“大癥狀”。
熟人搭伙好開飯
很多女性創業者在選擇合伙人時,總喜歡在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在創業初期常憑感情做事,對于企業中出現的經營方向、用人問題、財務問題等也大都以忍讓、和解的方式處理,而忽視了必備的契約簽訂和嚴格的約束制度。隨著企業的成長,這種工作關系引發的矛盾和問題會逐漸顯露,不僅不利于企業的快速發展,有時甚至會導致企業陷入被動境地。
哪兒熱鬧奔哪兒
有些創業者在確定經營方向時愛盲目跟風,哪行賺錢就做哪行,總覺得這樣能減少投資風險,而且少走彎路。然而,市場運作有其自然周期,當市場過于飽和時,利潤空間就會縮小,“一窩蜂”熱潮有時正意味著“惡性競爭”的來臨。
盲目貪大
企業在創建以后,成長是一個必經的過程。如果過分追求成長的速度,無異于拔苗助長。在創業過程中,當企業效益逐漸凸現后,創業者不能一味地擴大營運規模,而應關注并妥善處理資金預算、市場預測以及材料、人員相關要素的協調等管理問題。如果對這些問題沒做好充分準備,那么高速的增長只能帶來巨大的風險。
一味求全
盲目做大不可取,一味求全也會使創業者一敗涂地。人在商場,除非你能號令天下,否則不會結盟是很悲慘的一件事。不但可以和你所處的產業的上、下游廠商聯手,適當的時候和競爭對手聯手也未嘗不可,只要記住自己的目的就行了。
你辦事我不放心
無論作為老板的你有多能干,都不可能一個人做完所有工作。在不同專業范圍內雇用有關的專才,給予他們發揮的空間,才能使各人盡展所長,令公司得到最大的利益。商戰的現實已經證明,一頭獅子領導的綿羊是很難“走出非洲”的。
跑得又快又省料
又要馬兒跑得快,又要馬兒不吃草;似乎是縈繞在大多數老板心中的對下屬的美麗期待,可惜的是沒有高薪想聘到良將的機會相當渺茫,您要是覺得這么大的一個企業自己玩不轉,想找幾個幫手,請提前設計好激勵機制。
創業是一條漫長而艱辛的路,成功與否,除了與創業資金、創業機會有關外,還與創業理念、創業方法密切相關,如果中小企業創業者能有效地預防企業常見的問題,或及早將問題找出來進行適當的治療,便可大大降低失敗率,在創業路上不斷前進。