女性應(yīng)慎對創(chuàng)業(yè)中的“小毛病”

“給我一個支點(diǎn)，我就可以撬動地球！”古今中外多少成功者正是憑著這樣一股豪情，開創(chuàng)出驚天動地的事業(yè)。然而，創(chuàng)業(yè)也是最具挑戰(zhàn)性的事業(yè)，商海茫茫，變數(shù)無常，有成功自然也會有失敗。事實(shí)上，在企業(yè)的成長過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)不少“小毛病”，如果不正確“診治”，可能會出現(xiàn)出師未捷的“大癥狀”。

熟人搭伙好開飯

很多女性創(chuàng)業(yè)者在選擇合伙人時，總喜歡在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解，因此在創(chuàng)業(yè)初期常憑感情做事，對于企業(yè)中出現(xiàn)的經(jīng)營方向、用人問題、財務(wù)問題等也大都以忍讓、和解的方式處理，而忽視了必備的契約簽訂和嚴(yán)格的約束制度。隨著企業(yè)的成長，這種工作關(guān)系引發(fā)的矛盾和問題會逐漸顯露，不僅不利于企業(yè)的快速發(fā)展，有時甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)陷入被動境地。

哪兒熱鬧奔哪兒

有些創(chuàng)業(yè)者在確定經(jīng)營方向時愛盲目跟風(fēng)，哪行賺錢就做哪行，總覺得這樣能減少投資風(fēng)險，而且少走彎路。然而，市場運(yùn)作有其自然周期，當(dāng)市場過于飽和時，利潤空間就會縮小，“一窩蜂”熱潮有時正意味著“惡性競爭”的來臨。

盲目貪大

企業(yè)在創(chuàng)建以后，成長是一個必經(jīng)的過程。如果過分追求成長的速度，無異于拔苗助長。在創(chuàng)業(yè)過程中，當(dāng)企業(yè)效益逐漸凸現(xiàn)后，創(chuàng)業(yè)者不能一味地擴(kuò)大營運(yùn)規(guī)模，而應(yīng)關(guān)注并妥善處理資金預(yù)算、市場預(yù)測以及材料、人員相關(guān)要素的協(xié)調(diào)等管理問題。如果對這些問題沒做好充分準(zhǔn)備，那么高速的增長只能帶來巨大的風(fēng)險。

一味求全

盲目做大不可取，一味求全也會使創(chuàng)業(yè)者一敗涂地。人在商場，除非你能號令天下，否則不會結(jié)盟是很悲慘的一件事。不但可以和你所處的產(chǎn)業(yè)的上、下游廠商聯(lián)手，適當(dāng)?shù)臅r候和競爭對手聯(lián)手也未嘗不可，只要記住自己的目的就行了。

你辦事我不放心

無論作為老板的你有多能干，都不可能一個人做完所有工作。在不同專業(yè)范圍內(nèi)雇用有關(guān)的專才，給予他們發(fā)揮的空間，才能使各人盡展所長，令公司得到最大的利益。商戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)證明，一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的綿羊是很難“走出非洲”的。

跑得又快又省料

又要馬兒跑得快，又要馬兒不吃草；似乎是縈繞在大多數(shù)老板心中的對下屬的美麗期待，可惜的是沒有高薪想聘到良將的機(jī)會相當(dāng)渺茫，您要是覺得這么大的一個企業(yè)自己玩不轉(zhuǎn)，想找?guī)讉€幫手，請?zhí)崆霸O(shè)計好激勵機(jī)制。

創(chuàng)業(yè)是一條漫長而艱辛的路，成功與否，除了與創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)機(jī)會有關(guān)外，還與創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)方法密切相關(guān)，如果中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者能有效地預(yù)防企業(yè)常見的問題，或及早將問題找出來進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹委煟憧纱蟠蠼档褪÷剩趧?chuàng)業(yè)路上不斷前進(jìn)。