對一個慈善團體的懷念

張養福

煙臺恤養院創辦于1933年，座落在煙臺市南山路南首開花石山麓下，是個集幼兒園、學校、工廠、企業、農場等融為一體的大型民辦慈善團體，專門收養社會上無依無靠的孤、嬰、殘、老。所需經費由社會募捐轉為經濟獨立自給自足，歷時20余年。據我了解，類似這樣模式的慈善機構，迄今為止絕無僅有。

我小時候家里很窮，8歲時母親病逝，父親是個半身不遂的殘疾人，生活十分艱難。就在這叫天天不應，呼地地不靈的時候，幸虧被一位好心人林承恕先生，把我和弟弟還有父親送進煙臺恤養院。父親住在殘老部，我和弟弟和這里幾百名孤兒（后增至千余人）一樣，過著無憂無慮的集體生活。從衣、食、住、讀書到安排工作，全部由院方負擔和安排。我在這里讀完高小時已經16歲，正值院方興辦工業，我被派到院辦工廠學徒，一年后又被調到產品第二分銷處學做生意，一直工作到23歲參加革命為止。就這樣我在恤養院一共度過了14個春秋，與其他孤兒一樣，先是成了一名幸福的學子，后又成了一名自食其力的職工。這都是恤養院對我們培養的結果。應該說沒有恤養院，就沒有我們的今天。此恩此情，終身難忘。特別是受恤養院環境的熏陶，培育了我一顆關心大眾、熱愛慈善事業的愛心，促使我跟著黨走上了為人民服務的道路，數十年來，走了一程又一程一直走到離休。實現了我愛人民為人民的最大心愿，我感到很踏實。同時，不論走到那里，每當我看到貧苦的兒童和孤殘老人，心中便會隱隱作痛，便會想起煙臺恤養院，

煙臺恤養院的機構是由總務部、家務部、教務部、工農部四大部分組成。在院長的統一領導下，各司其職。總務部是統管全院行政的部門，主要任務是籌措衣、食、住、醫療方面的工作及管理殘老院的工作。家務部是由女員工組成，負責嬰兒、幼兒及女孤兒的生活和教育。還管全院所有孤兒的衣被縫做和替換。教務部主要負責孤兒們的學習教育，設完小、初中班。除上課外，還負責管理孤兒們的健康、食宿等工作。工農部負責管理工廠、企業、農場的經營，是全院經費來源的主要部門。

院長褚文郁先生，是一位被譽為慈善家、教育家、企業家的愛國民主人士。他早年就讀于北平朝陽大學法律系，畢業后到煙臺從事律師工作，并自辦《愛國報》。因揭露時弊多次被迫停刊。后來，他應煙臺紅十字會聘請擔任恤養院院長。從此，他食宿在院與孤兒們朝夕相處長達20余年。為了使正在讀書的孤兒長大后自食其力，多次不畏艱難遠赴大城市募捐，辦起工廠、企業、農場等等。與此同時，他還巧妙地應對不同時期的各種復雜局面，使恤養院保存下來并得到發展。他曾冒著風險聘請中共煙臺地下黨負責人、學潮領袖李炳令老師來院任教。李一面向孤兒們進行愛國主義教育，一面領導煙臺地下黨開展革命工作。應他的要求，將在院長大的17歲孤兒崔養收帶走參加抗日戰爭（崔后來在雷神廟戰役中犧牲）。

煙臺第一次解放時，褚文郁先生動員11名優秀大齡孤兒參加八路軍。依依不舍地為他們送了一程又一程，一遍遍地囑咐他們，到了部隊要服從領導，為革命為人民多立戰功。全國解放后，他又動員孤兒積極參政和參加經濟建設，受到了市委、市政府的表彰。1955年他被當選為煙臺市政協委員，1956年當選為煙臺市政協副主席。此時他雖以年老，但仍積極參政議政，為煙臺市的發展提出了很多好的建議。1957年2月19日，因腦溢血與世長辭，享年64歲。全院上下悲痛下已。市委、市政府舉會悼之，將其厚葬于煙臺殯儀館東南山麓，市政協為之樹碑以志。每逢他的忌日和清明節，便有孤兒們自動地來到他的墓前致哀。

褚院長在主持恤養院全面工作期間，除把孤兒們的衣食和身體健康時刻掛在心上外，特別注意孤兒們的教育。他認為要把孤兒培養成一個有用之人，素質教育很重要。不僅要有良好的文化教育，還要有良好的思想道德教育。為此不惜重金聘用德才兼備的教師來院任教。其中有留學生、本科生和具有英語、日語、音、體、美專業水平的教師8人，引起煙臺教育界強烈反響。這樣高水平的教師教孤兒小學或初中，真是不可思議。這些教師不但文化水平高，道德品質更高。他們同情孤兒們的身世，自動離開自己的小家庭，常年住在院里與孤兒們同甘共苦。每天從早忙到晚，除了教導孤兒們學習，還像家長一樣任勞任怨關心每個孤兒的日常生活，誰的身體狀況怎么樣？品質怎樣？學習怎樣？都了如指掌。在他們的關愛下，孤兒們的學習成績總是名列前茅。他們就是這樣又當老師又當父母，一年又一年，黑發變白發，為孤兒的未來盡心盡力。這種不是親情勝親情的博愛，我們一輩子也忘不了。

在思想道德教育方面，院歌是重要組成部分，即誠、恒、愛、敬。其大意是“誠以自修，謹言慎動，閃邪心存，據實以證。恒以應事，持堅守靜，作遠大觀，存耐久性。愛心待人，博施濟眾，宏吾道慈，完吾性命。敬以自持，貶驕抑橫，事不可忽，欲不可縱。”孤兒們每次唱這首歌時，心中便會涌起波瀾，受到一次很好的思想道德教育。這首歌幾十年來始終伴隨我，提醒我要規范自己，做一個堂堂正正的人，一個對國家對人民有益的人。此外，院長還趁每周一次上大課的機會，進行專題思想道德教育。如“已所不欲，勿施于人”、“一日三省吾身”、“一失足成千古恨”、“寸絲前命，匙飯百鞭，無功受祿，寢食不安”、“日食三餐，當思農民之苦”，“身穿一縷，每思織女之勞”以及如何先人后己，先公后私，以誠待人，惟理服人，和怎樣做一個品學兼優的學生等等。他的講話通俗易懂又結合實際，大家很愛聽并遵照實行。記得他當時還講過這樣幾句話，既形象又深刻。他說：“你們是小叫花子，我是大叫花子，只要大家有志氣，手拉手心連心，就有飯吃，就有衣穿，將來就有出頭之日。”他這樣話深深地感染著我們，為窮人爭氣，為窮人做好事，成了我們一生中的重要理念。

學禮貌也是進行思想教育的一個內容。院長和老師經常向大家講解。如在路上遇見客人和師長，要站在一邊讓人家先走，并親切的問一聲“你好”；如遇見行動不便的老人和病人要主動上前攙扶，并問問人家有什么事需要幫助；如自己做錯了事說了錯話，要改過，并向人家說一聲“對不起，請你原諒。”；如別人做了對不起你的事向你道歉時，要說“沒關系”；有事進別人屋子，要先敲門得到允許后再進去，并要輕輕開門，輕輕關門，以免影響人家做事或休息；如有事請人家幫助時，不要“哎”、“喂”，要稱呼人家先生或朋友；對長輩要稱呼“叔叔、阿姨、大伯、大媽、爺爺、奶奶”；對平輩要稱呼“哥哥、姐姐、弟弟、妹妹”；所以恤養院的孤兒從小就養成這種習慣。如恤道哥，養道弟、芝華姐、芝潔妹等（按姓名、年齡、進院先后排列），現在雖都上了年紀，但彼此通信仍沿用此稱呼，感到特別親切。

打架罵人在恤養院是絕對禁止的。如果有人偶爾犯了，不管你有理沒理都要承認錯誤，還要扣你的品德成績分。因此這種壞習慣一般不會發生。尤其是那些從幾歲入院的小齡孤兒更是如此。說來你可能不相信，一些剛剛進院的孤兒，常常情不自禁地罵人或說一些臟話，早些進院的孤兒不是聽不懂就是聽了別扭。所以在注重道德風尚的恤養院，互敬互愛，互幫互助，共同進步的氣氛蔚然成風。

另外，各班的故事會也是進行思想道德教育的好方法。老師講學生也講，講現代的也講古代的。如講民族英雄岳飛、文天祥、屈原、蘇武、花木蘭、林則徐等，還有二十四孝中的九齡溫席、臥冰求魚、鞭打蘆花、孔融讓梨、司馬光砸缸等，都起到了潛移默化的作用。一些進步的老師還經常向大家講五卅慘案、五四運動、九一八事變、日寇侵華殘殺我同胞的種種暴行，進一步激發了孤兒們的愛國熱情，可以說恤養院培養的孤兒既有良好扎實的文化素質，又有良好的思想道德品質。

孤兒們讀書長大后出路何在？這是院方深為關懷的一件大事。按照院方規定，年齡在12歲以下的男女孤兒為收養對象，管吃、管穿、管住、管讀書，一直培養到18歲出院。因為這個年齡已具備生活能力。可是，當時正值日寇占領煙臺時期，社會復雜黑暗。如果讓已到年齡的孤兒出院，他們一無職業二無錢，而且大多數無家可歸，萬一誤入歧途或落在日偽手里怎么辦？豈不成了民族罪人？再者，辦慈幼事業光靠社會募捐決不是長遠之計，這只能使被助者免于一時凍餓，應積極教養并使其具有謀生的本事才是真義。為此，褚院長寢食不安，晝思夜想終于想出了辦法，這就是集資辦工廠，讓他們學技術，有了技術就有了謀生的本領，就能避開邪道走正道。他把這個想法在院務會上一講，大家一致同意。接著他把這個想法與社會上熱心慈善事業的人也講了，人人聽了都贊成，紛紛捐款相助。

他先后赴上海、廣州、天津、北平等大城市募捐，經過艱苦努力，一共集資3萬元。本著先小后大，先少后多的思路辦起了針織廠、木工廠、縫紉廠、鞋廠、印刷廠，后又辦起了較大的棉織廠、鐵廠等20多個廠子，請全市有名的師傅進院教徒。為了經營好這些工廠，又聘請了有管理經驗的專業人才任農工部主任和職員。并在煙臺市繁華地段先后成立了3個分銷處，專門銷售本院各廠的產品。會計和售貨員都是大齡孤兒。他們在專職人員的指導下，學習做生意的本領。由于執行了“言無二價，薄利多銷”的方針，再加上服務態度好，迎來了許多回頭客和新客，生意越做越好。市民們都知道恤養院的產品美觀耐用而且價錢公道，寧愿多跑路也要來買。甚至行動不便的人也要托人或讓自己的孩子來買，不論誰來買都是貨真價實，童叟無欺。這在當時的煙臺來說是出了名的。就連其他一些其他商店的老板也由妒忌轉為佩服。他們萬萬想不到一個孤兒院能有這么大的力量和信譽。

隨著資金的不斷積累，院方又接兌了私人開設的“煙臺義通銀號”，為此后成立“孤兒銀行”打基礎。社會上一些有識之士聽說后，率先把錢存到這里，一是認為存到這里放心，二是支援慈善事業。在他們的帶動下，存錢的客戶越來越多，恤養院的周轉資金也越來越雄厚。生意越做越大。與此同時，恤養院的農場、牧場、果園等也得到了發展，源源不斷地向全院供應糧食、蔬菜、牛奶、瓜果等。至此，全院的經費開支完全走上了經濟獨立、自給自足的道路。不但孤兒們的生活水平提高了，而且新收養的孤嬰殘老也越來越多。院長笑了，孤兒們也笑了，社會上的慈善家也笑了，大家都說這條路走對了。

1954年煙臺各行業歸口時，恤養院被改成煙臺市福利院。從此結束了恤養院長達20余年的歷史。據煙臺文史資料記載：1954年恤養院向煙臺市政府共移交資產146億5千余萬元，土地1943畝，房產2457間，一些較大的工廠也都成為煙臺的“種子工業”和“骨干工廠”。為煙臺市的發展貢獻了人力、物力和財力。

恤養院之所以能夠在發展中自給自足，并向社會做出如此大的貢獻，院長褚文郁先生最關鍵，功不可沒。他不但有一種為慈善事業努力拼搏的精神，而且還有一顆不同尋常的愛心。他帶領大家為恤養院的生存和發展奮斗了20余年，他常說辦這么大的事業，光靠一個人不行，還得靠大家的力量，只有大家都動起來，恤養院才能得到發展，被救濟的人才越來越多。

說到褚院長的愛心，還有兩個動人的故事：

褚院長的家距恤養院只有幾步路，他卻很少回去看看自己的孩子，而是一心撲在那些苦命的嬰兒身上。他常常和家務長張裴鈞女士商量護理辦法，確保嬰兒健康成長。為此他一面派人到北平香山慈幼院學習經驗，一面不惜財力、物力為嬰兒成長創造良好的環境。把最好的房子騰出來辦托兒所，聘請身體健康的婦女當奶母，還用高價買來兩頭進口的荷蘭奶牛雇專人飼養，每天供應嬰兒喝奶。托兒所一共喂養了多少嬰兒？那些嬰兒胖了還是瘦了？身體健康狀況怎樣？他都要親自問一問，看一看。高興起來還把嬰兒抱起來親一親，太難為他了。一般家庭培育一個孩子還要付出很多心血和代價，何況照料集體生活在一起的嬰兒，如果沒有一顆博愛之心和一套科學的喂養和護理辦法，是養不活這些可憐的小生命的。

一年一度的春節是全家團圓的節日，可是，每逢過春節，褚院長都在院和孤兒一起過。他說孤兒也是人，他們過年過節也會想家想親人，我和他們一起過就會減少他們的思念之苦。為了使孤兒們快快樂樂過個年，他做了一件大事——讓全院所有孤兒都能吃上一頓餃子。他與總務長、家務長、教務長、炊事班一商量，辦法就出來了。就是早準備工具早下手包，然后再冷凍起來。由大齡孤兒分成若干組，在炊事班的指導下，剁肉的剁肉，剁菜的剁菜。拌餡、和面由炊事班負責。搟片兒和包餃子由家務部全體女員工、大齡女孤兒及教師們負責。包好后由管運輸的送到冷藏室和全部打開窗戶的教室冷凍起來。大年初一由炊事班負責煮，然后再按次序分批食用，樂得孤兒們喜笑顏開。早在過年前，他們就理了發洗了澡，如今又穿上新衣服吃餃子，能不樂嗎？

為了使孤兒們過年有零食吃，院里還買來許多好吃的東西發給大家。如每人一斤江米條、一斤桃酥，還有炒花生、蘋果、山楂和糖塊。更讓孤兒們高興的是，在觀看文藝節目之前，張家務長用自己的錢買來高級糖塊、葡萄干、糖炒栗子、花生仁、五香瓜子，動員女孤兒一袋一袋地裝好，做為新年禮物贈給孩子們一人一袋，孤兒們，尤其是那些被她帶大的孤兒，都情不自禁地歡呼起來：“謝謝家務長，家務長過年好！”“不謝不謝，大家過年都好！”家務長閃爍著淚花邊笑邊說。這些從小就失去父愛母愛的可憐的孩子們，如今能生活在這樣幸福的環境里怎能不激動呢？怎能不鞭策自己奮發向上呢？

還有一件使我終生難忘的事，就是恤養院不但關心孤兒們的生活和工作，還關心被收養的殘疾人和老人。從吃住、看病到處理老人的后事全都包攬下來。真是大慈大悲，功德無量。我父親在舊社會是靠出苦力的碼頭工廠，母親早逝后，他又得了半身不遂，生活十分艱難。在我和弟弟被恤養院收養后，他幾乎到了乞討的地步。褚院長知道這件事后，派人把他安置在殘老所，和其他老人一樣管吃、管住、管看病。我下課后也常常去看看他，享受一下天倫之樂。父親進院這件事，后來我才知道，是我的班主任陶老師告訴院長的。使我再一次感受到了愛的力量和溫暖。父親在這里無憂無慮的安度了3年，65歲那年去世。喪事由院方幫助，最后把我父親埋葬于西山義地。如果沒有恤養院，我父親的晚年生活和后事，將是個什么樣子，我連想都不敢想。應該感謝褚院長，感謝恤養院。

對于這些往事的回憶，使我仿佛又回到了恤養院：那里的一切還是老樣子，我一口氣跑上教學大樓，又一口氣跑上宿舍大樓，還興致勃勃地坐在餐廳里，品嘗著當年端午節為我們孤兒特制的大粽子，還有一年一次的美味可口的過年餃子；我好像又聽見了從工廠里傳來的隆隆的機器聲，看見了我曾工作過的第二分銷處；還有院長和老師們的栩栩如生的音容笑貌，如今他們都走了……

再見了，敬愛的院長和老師們，再見了，親愛的恤養院，我會永遠懷念你，永遠歌頌你，并把你的辦院經驗寫出出來供世人參考借鑒，愿天下所有的苦命兒童早日過上幸福的生活。