一份晚報的新聞勒索食物鏈

劉　溜　胡　玲

出于創收的沖動，自2003年以來，《鄂東晚報》報社內部達成以曝光當事方丑聞的方式強拉廣告的默契。為此上下通力配合，形成了一條報社領導——記者——受要挾單位的“媒體腐敗食物鏈”。報社的做法固然匪夷所思，受要挾單位的“逆來順受”也令人側目。

“最近生意怎樣”，一段時間以來，這已成為《鄂東晚報》的記者們心照不宣的打招呼用語。

“我們的生意已做到了這樣的地步”，剛剛辭職的《鄂東晚報》記者陶志東懷著些許懺悔的心情為一年多的新聞敲詐生涯做著回顧。他以最近的一筆生意為例，向《中國新聞周刊》展示了“生意”的威力：黃岡市團風縣某中學發生球場斗毆事件，他采訪完后回到報社不久，當事單位就帶著幾千塊錢找過來，主動要求在晚報做形象宣傳?！艾F在黃岡很多單位都知道晚報的做法，都用不著我們加以暗示乃至威脅”。

“生意”而外，另一個職場常用語是“辦案”，“寫好稿后，把被曝光單位的領導挨個叫進來看稿，看著他們的臉色由不悅到震驚到害怕，我們一言不發，等著他們主動懇求放他們一馬，那情形就跟辦案一樣。”

為了震住被曝光者，報社老總會“幫忙”在發稿簽上寫下“此事件十分嚴重”等意見，再交給記者出以示人。有一張發稿簽上的意見是“以本報內參形式報家寶總理、周濟部長”，對一份地方性報紙來說，這幾乎已超越人們想象力的最高點。

“生意”的緣起與集體默契

“做生意”與“辦案”成為整個報社上下互動默契配合的通行做法，始于2003年初。

2003年2月，《鄂東晚報》主張“創收第一”的新領導上臺伊始，恰逢教育部大力整治中小學亂收費。與以往不同，此次整治相當嚴厲，教育部部長周濟明言“學校亂收費，校長要撤職”。緊接著，湖北省教育局等部門也聯合下文，明確省內各地區的收費項目和標準，在“規定收費”與“亂收費”之間劃出了清晰的界線。2月中旬，黃岡市黃梅縣有6名校長因觸線被先后撤職。

黃岡是一個貧困地區，工商業皆不發達，僅教育一枝獨秀。教育部整治亂收費的雷厲風行以及因此導致的個別校長掉了烏紗帽，讓《鄂東晚報》一些人嗅出了絕佳的商機。整治亂收費的文件甫一公布，報社馬上全體動員，部署了一次絕無僅有的“以打擊亂收費促報紙創收”的特別行動。

“報社的老總們都到了，一位老總講了報社的困難，分析了當前的形勢，一通旁敲側擊；雖然沒有明說要采取敲詐的手段，但記者們都心知肚明”，陶志東如此回憶道。他的說法在另幾名記者那里得到了證實。

“對報社領導的‘倡議，沒有人提出異議”。思想統一后，開始具體的統一部署。先將黃岡市轄下的十個區縣分成幾個“片”，再由十幾名記者組成幾個“行動小組”，按“片”索驥。接下來是制造輿論氛圍，在行動的前一天，《鄂東晚報》的頭版和二版專門刊登了嚴禁學校亂收費的相關文件及新聞，其中包括黃岡地區各學校具體的收費項目和標準，以及有關校長因亂收費而被撤職的新聞報道。

2月底的某日，十幾名記者同時出發，帶上頭天的《鄂東晚報》和一疊空白發票奔赴各自的“戰場”。“有報社撐腰，我們組的記者很是躊躇滿志。有一名女記者也要跟著我們去，因為不愿意讓她瓜分戰果，求了半天我們才答應她?！碧罩緰|說。

各組到達目的地后，接下來的操作程序大同小異：先找賓館住下，然后確定目標學校，分頭采訪、收集證據，回賓館迅速寫好稿子，再電話通知學校校長過來看稿子，討價還價，成交后給發票卷款走人。

“辦案”的情景仍然如在眼前，“我們坐在賓館里，四個校長一個一個進來，給他們看前一天的報紙和我們采寫的稿子。校長們進來時很高興，以為是宣傳稿，等看到稿子后臉一下子就白了。有一位校長差點跪下來抱住我的腿，說要替我買雙皮鞋?！?/p>

在討價還價之前，被敲詐單位通常會找各種關系打通報社關節，先確定是否只是記者的個人行為，再看能否通過報社領導予以撤消。麻城市四位校長當時找到的是麻城教育局辦公室主任姜恩華和麻城市委宣傳部新聞科科長程勝利。

程勝利向《中國新聞周刊》回憶說：“我們打電話給《鄂東晚報》的老總，還有《黃岡日報》的老總，但老總們說了，記者寫了稿子要發是他們的權利，言下之意是管不著。而且記者都是帶著報社的正規發票而來，明顯是一次有計劃的集體行動。最后我們能做的就是替學?？硟r，有一所學校從3萬砍到1萬?！苯o錢后，記者會開出報社的正式發票，名義是“宣傳費”或是“征訂費”。

“在行動過程中，我們不斷地接到老總的電話，詢問進展，并向我們通報其他組的好消息，在這樣的‘鞭策下我們終于取得了好成績”，陶志東和他的同事們說。三天后，他們這組帶著3.5萬元回到報社。按報社規定，每上交1萬元記者們即可當場提成2500元。

此役戰果頗豐，十數天內，報社共“創收”近20萬。之后雖不再統一行事，但單個行動一直沒有斷過?！白阅且院螅迷p就成了一種近乎自然的行為了”，陶志東們深有余味：“錢來得快，任務完成得好，老總表揚，再加上過程之中凌駕于人的權力感，讓人產生了一種興奮、剎不住車又深感不會長久的復雜心理?！?/p>

被勒索者的付出與成本考量

“幾乎每個縣都有學校向我們反映過《鄂東晚報》的這種做法”，黃岡市教育局局長楊優秀曾為此大動肝火。

面對公開曝光的威脅，幾乎所有的校長都選擇了花錢消災。只有英山縣教育系統因為實在拿不出錢，最后被見報，成為那次集體行動的惟一例外。

也正是出于這種不愿再提“家丑”的心理，當《中國新聞周刊》記者按照晚報記者們提供的名單進行核實時，一些曾經的被侮辱者與被損害者選擇了否認。黃岡某技校的校長剛在電話中向《中國新聞周刊》記者否認曾經被敲詐，緊接著就撥通晚報記者電話：“你放心，我沒有說出去?！?/p>

據《鄂東晚報》記者粗略統計，2003年一年報社從學校敲詐所得的款額有100萬之多，黃岡市除黃岡中學外，所有大一點的學校無一幸免，僅黃州區就有20多所。這些學校的付出，或是換得正面宣傳，或是成為晚報《教育導刊》的理事單位。

“反正不是自己掏錢，又保住了位子和面子”，《鄂東晚報》一名記者闡釋了被敲詐者的“消費心理”。學校接下來又會把這些錢轉嫁到學生頭上，另立名目收費，實際上是廣大學生被迫充當著這一食物鏈終端利潤制造者的角色。

創收下的蛋

在2003年以前，跟其他地方一樣，《鄂東晚報》的記者們過著不肥不瘦的地方都市報生涯。“那時候新聞敲詐不是沒有，但只是個別記者的行為”，一位老記者說。

轉折出現在2002年年底。新領導上臺，辦報思路發生急劇轉變——報社全體上下，從主編到記者到校對員，一律以“創收”業績論英雄，報社為此頒布了詳盡的創收計劃。

在《中國新聞周刊》記者拿到的《鄂東晚報編輯部2004年部室創收規劃》中規定，2004年全年創收總任務為190萬，各部門人員每人上交的任務量不等，最低1萬，最高為16萬，普通記者為2萬，老總的任務量為5萬，超過部分與報社四六分成。每個人的月工資為800元，每月實發500元，扣發的300元與創收業績掛鉤，達不到目標80%的，所扣工資全部不予返還。

然而晚報內容水分太多，在讀者中不叫座，給報社人員的創收帶來了不小的難度?！啊抖鯑|晚報》廣告太多，沒多少人看，所以沒有進”，一位報攤老板告訴記者。黃岡市內的報攤上隨處可見《楚天都市報》、《武漢晨報》等外埠報紙，而作為本地惟一一份上攤報紙的晚報卻難覓蹤影。

“只有社會資源比較豐富的老總和少數老記者，才能按正常的關系渠道，通過廣告和發行完成任務。其他人要完成創收任務，拿到應得的工資，別無他法，只有敲詐勒索一途，而且在2003年年初那次集體行動后，這在報社內部已成為公開鼓勵的手段了”，陶志東說。

在進行此類創收活動時，報社領導通常會給予通力協作。今年7月，陶志東做了一篇名為“某所長安排公安廳警官尋歡”的稿子，心領神會的老總在發稿簽上寫了如下審處意見：“此問題性質十分嚴重，中央對公安隊伍建設抓得很緊，一再強調從嚴治警，此件可在報紙上公開發表，同時以本報內參形式報中央政法委、公安部及江西省公安廳鐵路局等單位”。當事人看到稿子和這樣“醒目”的發稿簽后，不敢怠慢，連忙交了3000元息事寧人。

還有一份堪稱經典的發稿簽在報社內部無人不知，其內容是“以本報內參形式報家寶總理、周濟部長”。而事實上，《鄂東晚報》的內參最高只能到達黃岡市委一級。

殺雞取卵與兔死狐悲

在全體動員、上下配合的努力下，創收活動收到了不錯的效果，隨著一篇篇曝光稿轉換為一張張訂報單和廣告發票，至2003年年底，《鄂東晚報》發行量和廣告純收入都翻了一番。

甜頭既嘗，報社還想在今年再造“輝煌”。然而，截至9月30日的創收情況匯總表顯示，總共47名人員中，有32位未完成60%的任務，其中有19位還未達到40%。這意味著，有多半人的正常工資將被扣掉一部分。

“今年的完成情況大不如去年，一是因為這是殺雞取卵的做法，各單位被宰過一次就不可能再宰了，全市有錢的單位也就這么多；二是像去年那樣借整治亂收費而開展行動的機會不可再得；三是敲詐活動引起了上面的注意，并處分了一名記者，大家不得不有所收斂?！币晃煌韴笥浾叻治稣f。

2004年5月，晚報駐浠水縣的記者因敲詐被舉報，同時被舉報的還有其母報《黃岡日報》。此事受到湖北省委書記俞正聲的重視，批示要求嚴查?！饵S岡日報》撤消了各地的分站，《鄂東晚報》則開除了該駐站記者，并登報聲明敲詐純屬該記者的個人行為。

而就在此前的3月底，該駐站記者還因發行和創收業績突出，剛被報社評為“2003年度先進駐地記者”。

這讓不少記者心生兔死狐悲之感，“一旦上面追查下來，報社只會拿記者作替罪羊，把自己的責任推得干干凈凈，浠水的這名同事就是前車之鑒，實在令人心寒?！?/p>

10月22日，17名記者和編輯聯名向《黃岡日報》黨組成員遞交了一份辭職信，信中稱“《鄂東晚報》的現狀及其發展趨勢，著實令我們感到困惑和憂慮。我們感到，《鄂東晚報》如此下去，如履薄冰，在內外環境、競爭壓力日趨嚴重的時刻，《鄂東晚報》到了非有‘真正的‘改革不能走出困境的生死關頭?！?/p>

分管《鄂東晚報》的《黃岡日報》副社長雷電、《鄂東晚報》總編助理楊輝接受記者采訪時承認，在創收思路的高壓之下，報社人員中確實存在不好的風氣。個別領導在處理這類事情時態度曖昧，鑒于此，年底之前報社會有徹底改革，扭轉辦報思路。

10月25日，陶志東與另一名記者被批準正式辭職。在報社領導透出要“改革”的口風后，其余15位編輯記者經勸說暫時回到原來的崗位。不過，報社的墻上依然如期貼出創收任務完成情況，仿佛什么事情都沒有發生過。