激情成灰的歲月

一個偶然的機會，編輯讀到一位企業主寫給朋友的電子郵件，征得本人同意后摘錄如下(應本人要求，隱去信中真實姓名)：

我剛和XX、XXX一起登山回來。本來說好去10天的，才5天就回來了，我突然覺得沒有意思……剛開始做生意的時候，為的就是一種優裕到可以奢侈的生活?，F在，我剛過40歲，出有名車，住有華屋，嬌兒美妻，一個男人想有的全都有了。然后那種為地目的不擇手段的激情沒有了。你肯定會說我站著說話不腰疼，但卻是事實。很多時候，我都覺得自己在做機械運動，完全是憑著慣性在做事，甚至不想干了……

這封信在編輯部掀起了波瀾。誠如信中所言，對這位資產數億元的企業當家人，絕沒有人會想到他內心如此彷徨。最讓我們吃驚的是信中提到的“激情消退”。對企業家、商人而言，激情是來自內心的原：動力，激情消退，意味著目標失卻、事業停滯。編者就此約請數位嘉賓撰稿，試圖探討“激情”之于經商生涯的意義，以及如何一以貫之地保持創業之初的激情。

懷念激情年代

魏言聲某企業董事長

看到《商界》編輯出示的這封信，我嚇了一跳，差點以為是自己寫的。說實話，這位朋友有這種情緒我一點不奇怪，我自己也時常有這種困惑。

上個月，我去歐洲走了一趟，一家企業對我們的生產能力很感興趣，想與我們合資，生產精密儀器。公司、所有人都認為是一個機會，應該跟他們合作。這個可能改變公司命運的大事，卻沒有引起我的一點興奮；這一個月來，公司領導班子都在論證合資的可行性，我要做的，只是根據最后的論證報告決定合資與否。老板做到這個份上，有肘真覺得沒什么意思。

很多年前，作為個體戶滿大街擺地攤的時候，一分一厘的進賬都讓我激動不已，覺得離理想又近了一步。開始的時候，我想賺很多錢，讓我和我的家人可以生活得很好。后來，想賺更多的錢，走出去人人敬佩三分。以前我經常說，每個人都有一只桶，要往里不斷添水，這輩子才不白活?？涩F在，我的桶已經滿了，我不需要更多，也就不想再往里添水了，添再多也會流走，不屬于我。所以這次合資，我是無可無不可。

人家說人心不足蛇吞象，人的欲望是無止境的。這話是沒有滿足欲望的人說的，當所有的欲望都一一實現，你就會發現，欲望也是有盡頭的。而欲望一到了盡頭，就會覺得沒有意義。去年底一直到今年春節過完，有兩三個月的時間我都處在一種很迷茫的狀態中，覺得掙的錢已經差不多了；還那么拼命干什么，對我，個人有什么意義?

有時候，我真是很懷念前些年，那時候就像個患上相思病的少年，內心激情涌動，總想做出點什么來?，F在呢?有錢了，企業作為賺錢的機器，真是沒什么興趣了。

我這個企業，起步夠早的了，但好多年一直在六七千萬元的規模上徘徊。很多人對我說，你該這樣你該那樣，公司的人也提過很多激動人心的建議，我都沒興趣。我好像沒有折騰的興趣了，就目前的狀況都是勉強維持。我兒子說我患上了“中年病”，我想也是。一晃我也快五十歲了；年紀一大就沒闖勁了；就這樣吧，好在兒子對經營有興趣，企業的將來，看他的吧。

真正的企業家不會喪失激情

周勇重慶名豪實業集團董事長

我認為企業家是一種素質，包括這樣一些特點：創新，冒險，激，情，勇于奉獻。企業家是天生的。在我的圈子里，說企業做得很好了，因而沒有激情了，這樣的人絕對沒有。

我來說說我們這樣的人為啥不會喪失激情。我是做房地產的?？梢哉f，在中國做房地產的，沒有哪一個賺的錢不是吃不完用不完。但為啥還要干?因為有野心，貪婪，占有欲強烈。人的稟賦不同，有的人藝術天分高，有的人喜歡科技，企業家就喜歡經營企業。，經商讓人過癮，能夠帶來一種快感。就像棋手下棋，木賭錢，不評獎，為啥還興致勃勃地廝殺?就因為廝殺、的過程中他感到愉悅滿足。經營企業也一樣，當你又挖到一桶金的時候，那種快樂真是說不出來；遠遠大于這桶金本身帶來的快樂。而且還有來自社會的榮譽，這個也帶來快感。

至于寫信的這位朋友，我覺得他并不喜歡做企業，他做企業只是為了賺錢，經營本身能夠帶來的樂趣、價值對他并不重要，而且他對金錢的欲望也是有限的，才會在賺到錢后到失落空虛，找不著北。

說白了，好的商人都野心勃勃、有賭徒心理，這種心理讓他永遠不會喪失激情。我經常說，企業是條賊船，上了就下不了。玩笑歸玩笑，辦企業真的就像穿上了紅舞鞋，只有不停地跳下去。

也有喪氣、不想干的時候，都是在遇到困難的時候，而且都是短時間的灰心喪氣，睡一覺，休整一番又會恢復斗志。

比如這幾年政策變化很大，我們無法把握，預測不了，心中不安，企業遇到困難，特別是現金流不暢的時候，的確想撂挑子不干，反正錢這輩子也花不完。但也就想想而已，不可能真不干。不干企業干什么?不可能回家養老吧?我才四十多歲，還有半輩子要過呢，總得有自己喜歡做的事情才不會無聊呀。做企業，真的很大程度上已經成了興趣了。至于那些響亮的企業家的社會責任之類的，有，但對大多數老板來說，并不是全部動力，實際上就是有癮。當然，也因為這些人都有一種品質，要干就要干好。

人的欲望是無止境的，越好越想好。干是永遠的，不干是暫時的。對商人來說，激情就像體內的種子，有可能休眠，但春暖花開的時候，就會萌芽。

為自己找一個意義

劉暢沈陽晚晴商貿有限公司總經理

這封信讓我想到武俠小說中的高手，在天下無敵的時候，總是寂寞無聊，郁郁而終。

從商可以說是最富激情的事情，它不僅可以帶來物質上的滿足，還能滿足人類本性野心、冒險、斗爭、刺激等等追求。經商生涯又以創業階段最富激情，一切都是未知，因此充滿了無數種希望和可能，這種想像本身就讓人激情澎湃。我認識很多上世紀八九十年代開始創業的朋友，他們都很懷念那段時期，覺得那時候最過癮，只要想做，就可能出現奇跡。而現在，他們普遍進入守業階段，因為經營已經規范，方方面面的顧及讓他們放棄了很多當年的操作手段，覺得做生意已經沒那么刺激了。

我有個朋友，企業快要上市了，職業經理人經營得很好，他抱怨自己成了“名譽董事長”，好像他的存在就是為了在文倒：上簽字，或在各種場合代表這個企業。很多時候，他都和一幫朋友在家打牌，牌局的不斷變化，才讓他找回一點當年冒險的快感。

我很理解那位朋友，現實生活中這樣的人其實很多的。很多人在物質條件改善之后，就找不到奮斗的方向，就空虛，尋歡作樂。人要有終極目標才不至于空虛，企業要有終極目標才有持續的動力，停下來想一想奮斗的意義，為經營找到一個終極意義是很有必要的。

很多大企業家滿足于更高的價值目標，有很強的社會責任感，或很強的宗教情結，這些都讓他有一種不斷前進的激情。對更多的企業主來說，沒有那么高的追求，如果不為精神找到一個宣泄口，就會陷于激情頹敗之中。愛好其實是一個最好的出口。每個人年少的時候都有一個夢想，那其實更接近我們想要的生活。我的另外一位朋友，很喜歡音樂，當年做生意的初衷，也是為了物質有保障，能夠后顧無憂地潛心搞音樂。如今企業做大了，他卻并沒有放棄企業去搞音樂，而是把音樂作為調劑，他覺得兩者是相通的，都讓他感到有意義。

德國哲學家西美爾有一句話：“金錢只是通向最終價值的橋梁，人是最終無法棲居在橋上的。”企業也是，人活著肯定不是為了企業本身，必須在精神上找到一個出路，做企業才不至于成為苦差事，才有持續不斷的激情。

保持創業心態

王振滔奧康集團董事長

根據經濟學的理論，一個企業，有成長期，成熟期和衰退期，而當它發展到成熟期，就離衰落期不遠了。所以，我的努力就是想辦法不讓企業進入成熟期，而是讓它不斷地沖擊。

為什么要讓企業保持沖勁，要讓企業家永遠保持成長的狀態?因為，速度一旦放慢，人的激情就會消失，活力就會減退。從來沒有哪個正在創業的人說沒有激情的，他只會像爬山一樣，爬上這個山頭還想爬上更高的山頭，激情喪失也算一種“成功病”吧。所以，我的想法是，在做大做強鞋業的同時，用跨出多行業的辦法，始終保持一種創業的姿態，讓企業不斷地沖擊，讓自己始終充滿激情。

如何保持創業心態，我有八個字：激情，誠信，創新，學習。學習是使自己保有激情和激發創新能力的力量之源。只有不斷學習，才會發現自己的小足，才會有新的目標，因此才會有十勁。所以，在我的企業里特別強調員工的培訓和學習。我自己也一直在學習，去年起參加了中歐岡際工商學院，總裁班的學習。

我曾經提地出過35歲退休，也是希望這個企業永遠年輕，永遠保持一種銳氣和激情。但現在一直沒有物色到可以替代我舶職業經理人，另一方面，我自己也還一直保持著年輕的心態，也就只好在這個崗位上千下去了。

我聽一些人說過，覺得過去20多年是賺錢的黃金時期，現在機會則少得多，因而也少了很多沖動。我認為機會每個時代都有，只不過表現形式不一樣。對于投機者，“激情年代”確實已經結束，對于內心充滿激情的人，任何時代都可以“激情燃燒”。應該說，看得見的未來20年更讓人激情澎湃。這20年，中國要建設全面小康利：會，一切的財富源泉將充分涌流，企業家利企業家精神將得到前所未有的保護和發揚，在這樣有利的條件下還覺得沒有激情的活，真該好好調整一番了。

編后：感謝那位愿意公開郵件內容的商人朋友。這是一位有著文學氣質、理想情懷的經營者，信的調子盡管灰色，但卻揭示了一個現象：商人群體正在為擁有的巨大財富尋求出路，曾經作為目標的財富正在逐步回歸人生手段的職能。

激情是因為有理想。當財富作為理想本身的時候，對物質的追求足以爆發巨大的激情。追逐利益最大化的過程，是一個激情燃燒的過程，當財富成為囊中之物，激情可能只留下灰燼；也可能涅槃架重生，只要在另外的地方催生，比如，做百年老店、造就世界級公司創造社會效益、慈善捐助等等。

當野心超越了個人利益，就能搭建起一座充滿激情的永動舞臺。