周 瑩 王二平
摘要團隊的情境特點和任務要求使團隊領導具有了不同于傳統組織領導的特點。該文從團隊領導與群體領導的區別入手,以職能領導觀分析了團隊領導的職能:包括團隊聯絡職能,收集并轉譯來自團隊內外的信息;目標建立職能;運作協調職能,協調團隊成員活動使其能在團隊水平上充分整合;以及決定領導職能相對重要性的團隊特征與作業特征,最后探討了團隊領導對團隊有效性的作用及機制,并指出將來研究的方向。
關鍵詞團隊,團隊領導,職能領導觀,團隊有效性。
分類號B849:C93
心理科學進展2005年6期
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