領導—部屬交換（ＬＭＸ）的回顧與展望

任孝鵬　王　輝

摘要領導—部屬交換理論從領導和部屬的對偶關系中考察領導行為及其對下屬的績效、組織承諾等結果變量的影響。文章回顧了領導—部屬交換的文獻，對于它的概念、理論基礎、結構、測量工具等進行了綜合介紹，對不同測量工具的各自的特點以及它們之間的關系做了分析，接著總結了影響領導-部屬關系的影響因素和結果變量以及與變革型領導的關系，最后提出未來研究應該加強從領導部屬交換的發展階段以及從部屬或領導的角度來分析領導—部屬交換理論。

關鍵詞領導—部屬交換，社會交換，變革型領導。

分類號B849：e93