基于戰略聯盟的旅游企業組織創新

張顯春

戰略聯盟是企業在仔細研究了企業的戰略綜合環境的前提下，為了實現其長期的、整體的戰略目標，而于其他企業結成的聯合開拓市場、聯合開發新產品、聯合使用商標品牌、互相推薦產品等的企業資源共享關系。戰略聯盟不同于一般形式的企業聯盟，它強調的是合作伙伴之間的平等性和相容性，重視的是彼此之間核心優勢的互補和資源的共享。它以“雙贏”為合作的最終目。對于單個旅游企業來說，通過聯盟可以在保持自己獨立性的同時，提高自身核心競爭能力，免于優勝劣汰的失敗者的命運，同時還可能成為全球化企業；對于一個國家旅游業來說，建立國內旅游企業聯盟，可以提高本國企業在國際上的競爭力。