胖王子喚醒睡美人

胖王子親吻昏迷的遲暮美人，失意的設(shè)計師遇到了岌岌可危的老品牌，看起來沒什么看頭的故事卻有了出人意料的大團圓結(jié)局，迎來甜蜜的第二春。以色列裔設(shè)計師艾爾巴斯接掌法國老品牌“浪凡”，不但雪恥，更讓“浪凡”重回引領(lǐng)流行的指標品牌地位。誰說故事的主角一定要是俊男美女，胖王子和老美人的故事一樣可以快樂上演。

這是一場王子復(fù)仇記，講述來自邊陲的以色列王子在浮華的歐美時尚界雪恥復(fù)國的故事。

寂寞失志的艾爾巴斯（Ａｌｂｅｒｔｅ Ｅｌｂａｚ）在２００１年決定加入垂垂老矣的“浪凡”（ＬＡＮＶＩＮ）重出江湖時，曾發(fā)下豪語：“我要喚醒浪凡睡美人！”這個圓乎乎、戴著厚眼鏡，看起來既滑稽又傻氣的家伙，成功了。

落魄的王子

艾爾巴斯１９６１年出生于卡薩布蘭卡，在以色列長大，從特拉維夫時裝紡織學(xué)院畢業(yè)后，帶著媽媽給的８００美元，獨自跑到紐約闖天下。他先為一個廉價的成衣品牌工作，但顯然這里容不下雄心壯志，他直接找上了前ＧＵＣＣＩ創(chuàng)意總監(jiān)米羅，經(jīng)米羅介紹，成了美國設(shè)計師Ｇｅｏｆｆｒｅｙ Ｂｅｅｎｅ的左右手，一干就是７年。

１９９７年，法國品牌Ｇｕｙ Ｌａｒｏｃｈ向艾爾巴斯招手，邀請他擔(dān)任成衣部首席設(shè)計師。憑借這個平臺，艾爾巴斯為自己尋找到非常重要的機會。原來，Ｇｕｙ Ｌａｒｏｃｈ走向素來優(yōu)雅、保守，艾爾巴斯接手后，既能維持這個品牌的穩(wěn)重基調(diào)，又將設(shè)計處理得更加多元，很得市場認可，他也因此備受歐洲時尚界矚目，成功踏上生涯的第一個高峰，出任ＹＳＬ左岸系列的設(shè)計師。

１９９８年，艾爾巴斯意氣風(fēng)發(fā)，前途似乎一片光明，年輕的他深得圣羅蘭賞識，甚至準備把旗下女裝也交到他手上。被大師欽點，艾爾巴斯成為歐洲時尚界最受歡迎的新寵。

沒料到，這當口卻碰上ＧＵＣＣＩ集團買下ＹＳＬ，時尚版圖大挪移。ＹＳＬ所有權(quán)轉(zhuǎn)移后，當時聲勢如日中天的時尚金童、ＧＵＣＣＩ創(chuàng)意總監(jiān)湯姆·福特要艾爾巴斯卸任，由自己接掌ＹＳＬ的設(shè)計，被調(diào)往另一品牌的艾爾巴斯只好黯然離開。這位非歐美主流系統(tǒng)出身的設(shè)計師，在美國和歐洲嘗到了成名又跌倒的復(fù)雜滋味。

遲暮的美人

當艾爾巴斯遭遇人生瓶頸的時候，同樣曾經(jīng)輝煌如今卻跌落谷底的法國老牌“浪凡”，有如臉垮皮松的遲暮美人，正癡心等待白馬王子的搭救。

“浪凡”創(chuàng)辦人簡·浪凡原本在帽飾店工作，１８歲自立門戶開帽店后，逐步發(fā)展出配件、童裝、女裝、香水以及男裝，她的獨生女瑪麗·白朗琪更將母親的時尚王國推上了高峰?！袄朔病迸b予人瑰麗的法國高級訂制服形象，尤其以古典服飾為靈感的晚禮服，充滿華麗感，堪稱“浪凡”女人最典型的形象。但“浪凡”的經(jīng)營在７０年代逐漸疲軟，聲勢大不如前，行銷中心也逐漸轉(zhuǎn)向男裝。因此，當２０００年臺灣《民生報》發(fā)行人王效蘭買下“浪凡”時，各方并不看好。

然而，王子復(fù)仇記的高潮轉(zhuǎn)折便在這里開始了。艾爾巴斯聽到“浪凡”尋找新設(shè)計師的消息時，野心重新燃燒起來，他透過各種渠道終于找到了王效蘭的手機號碼，來了個毛遂自薦，兩人只通了７分鐘的電話，但正是這７分鐘，改變了艾爾巴斯和“浪凡”的命運。

王子復(fù)仇記

今天的“浪凡”已重新躍登國際時尚指標品牌榜，深得國際巨星喜愛，莎莉·賽隆、妮可·基曼、娜塔莉·波曼身穿“浪凡”出席各大影展，充滿法國味的影后張曼玉也是“浪凡”的愛好者，更在今年春天的巴黎時裝周擔(dān)任“浪凡”特別嘉賓。艾爾巴斯時代真的來了，美國版《ＶＯＧＵＥ》雜志推崇他為當今世界三大頂級設(shè)計師之一，他還獲頒美國時裝設(shè)計師協(xié)會獎之國際獎，而中國、德國、西班牙、法國等國的時尚獎項也紛紛頒給了他。究竟，艾爾巴斯是如何為“浪凡”這個遲暮美人打造出新形象的呢？

原來，“浪凡”過去給人的印象是高貴卻不實用，艾爾巴斯的厲害之處在于他既維持了品牌的高貴質(zhì)感，更將其簡約化，使其成為具備市場性的產(chǎn)品。與此同時，艾爾巴斯憑借敏銳的時尚嗅覺，為“浪凡”注入大量的流行趨勢，讓高貴與年輕和諧共存。

艾爾巴斯大量保留了“浪凡”代表性的小禮服和洋裝，并且大量使用創(chuàng)辦人簡·浪凡最鐘愛的手工刺繡。當然，與這些經(jīng)典完美融合的還有最新的流行話題，比如今年春夏流行的希臘女神趨勢，艾爾巴斯搭上這股風(fēng)潮，細肩帶、斜肩與飄逸感，被適量加入到“浪凡”中。另外，蓬蓬裙今年大行其道，盡管其他品牌也有類似設(shè)計，但“浪凡”無疑是最具代表性的蓬蓬裙代言品牌。

比較曾是敵人的湯姆·福特與艾爾巴斯，兩人成功路徑還真有些相似。湯姆·福特在１９９０年接掌ＧＵＣＣＩ時，沒人相信他能救得了這個老氣的品牌，但他卻一舉翻新了ＧＵＣＣＩ形象，主因就在于湯姆·福特具備絕妙的藝術(shù)家和生意人特質(zhì)。而因受湯姆·福特排擠離開ＹＳＬ的艾爾巴斯，同樣在大家懷疑的目光中成功改造了“浪凡”，也正是因為他能把握商業(yè)和藝術(shù)間的平衡。

艾爾巴斯的王子復(fù)仇記，應(yīng)該算是時尚傳奇與勵志故事的綜合體吧?。ɡ罹S菁）