有人請教對管理很有研究的美國總統威爾遜:“每次我召集下屬開會,總是有許多人心不在焉,請問有什么方法能夠讓大家的注意力集中,好好地開會?”
威爾遜聽了很快地回答:“這并不難啊!只要撤掉會議記錄員,告訴大家以后在會議結束之后,才宣布由哪一位參與開會的人擔任記錄員。”
這個妙法讓提出問題的人眼睛一亮,回去如法炮制。果然在開會時,每個人精神抖擻奮筆疾書,開會的效率因此大大地增加了。
戲法人人會變,各有巧妙不同,有智慧的人變戲法,一定是跳出大家都這么做的一個架構,其巧妙就在“別人都那么想,我偏這么想!”
今日文摘2005年12期
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