解放戰爭中粟裕的大兵團作戰指揮藝術

被譽為“共和國第一大將的”粟裕，是一位在戰爭舞臺上經常導演出一幕幕威武雄壯活劇的杰出將領。在解放戰爭中，他在華東指揮了一系列大規模的殲滅戰，表現出胸懷全局、運籌帷幄、氣度恢宏、多謀善斷的軍事才能。對粟裕的軍事才能，毛澤東贊揚是“指揮正確，既靈活又勇敢”；陳毅則稱贊為“一貫保持其常勝紀錄、愈出愈奇，愈打愈妙”。

統觀全局把戰役放在戰略的高度考慮

解放戰爭時期，粟裕作為華東戰略區的指揮員，每籌劃一次戰役或戰略行動，都是從戰爭全局著眼，結合本作戰地區域的客觀實際，權衡利弊，既考慮到完成任務的主客觀條件，又預見到作戰行動的后果給戰局帶來的影響，使每個戰役行動都有利于戰爭全局，有利于總的戰略意圖的實現。

1947年5月，國民黨軍以24個整編師、45萬余人對山東解放區實行重點進攻。粟裕與華野領導人決定進行孟良崮戰役，選殲整編第七十四師這個強敵。粟裕認為，殲滅整編第七十四師，可立即挫敗敵軍戰略企圖，迅速改變戰場態勢，獲得最有利的作戰效果。因為該師是蔣介石的王牌，全部美械裝備，曾被譽為“榮譽軍”、“御林軍”。把它消滅了，將給敵人實力上、精神上以沉重的打擊。為了實現這一戰略意圖，粟裕不受我軍“先打弱敵，后打強敵”一貫作戰思想的束縛，直接拿敵人最強的主力開刀。在打法上以中央突破反中央突破，出其不意，猛虎掏心，從敵人作戰陣勢的中央楔入，切斷對我軍威脅最大的中路先鋒———整編七十四師與友鄰的聯系，經過3晝夜激戰，把整編第七十四師全部殲滅。孟良崮戰役在戰略全局上的特殊意義在于：打擊了當時國民黨軍最主要的進攻方向和國民黨軍最精銳的部隊，極大地震動了國民黨內部，有力地鼓舞了解放區軍民實現全面反攻的勝利信心。

1947年底，人民解放軍的戰略進攻已打亂了國民黨軍的全面防御體系，但在數量上國民黨軍隊仍占優勢。中央軍委為了發展戰略進攻，于1948年1月給粟裕發電報，要他率華東野戰軍3個縱隊渡長江作戰，吸引敵軍20至30個旅回防江南。粟裕接此指示后，一方面率3個縱隊作渡江準備；一方面權衡渡江作戰的利弊。經過1個月的精心研究，他得出結論：大兵團背靠晉、冀、魯、豫和山東解放區作戰，比渡江作戰更有利于改變中原戰局。于是，他將意見電告中央軍委，建議集中中原野戰軍和華東野戰軍主力，在黃淮地區打幾個大規模的殲滅戰。理由是：黃淮地區背靠老解放區，可以及時得到人力、物力支援；黃淮地區黨的工作和政權工作有初步基礎，可以支援作戰；3個縱隊不渡江，可以集中兵力打大殲滅戰。如果3個縱隊渡江，卻存在一些難以克服的困難：一是我大兵團進入新區，遠離后方作戰，不僅在群眾與地方工作上得不到較好的配合，行動也不易保守秘密，往往喪失戰機；二是華野現有裝備在無正常補給情況下，不僅不能發揮其作戰能力，且在某種情況下重裝備卻變成了拖累。如不要這些重武器，則在敵人筑城能力較強的現狀下(敵人4小時即可完成地堡群)，不僅難以速決，甚至不可能攻克；三是大兵團在新區運動，最嚴重的事為糧食問題。敵我往返拉鋸，雙方均須尋求大量糧食，形成與民爭食(新區地方工作很難供給大軍糧草)。如果每個連隊每天都向群眾要糧(因情況等關系，很難完全做到統籌)，侵犯了群眾利益，更影響到群眾之發動。中央在聽了粟裕的匯報后，批準了他的建議，對南線的作戰方針作了調整。

縝密運籌選擇好打擊目標和作戰地區

選擇作戰目標，是指揮藝術的基本功。打強敵或打弱敵，是指揮員對敵我雙方軍事、政治、經濟情況和地理、氣候條件分析的結果。在通常情況下，“先打弱敵，后打強敵”，是一條重要原則。粟裕一方面遵循這一原則，一方面又不把它看成是一成不變的東西。他說：“選弱敵打，這是我軍常用的一條原則。但有時為了迅速改變態勢，扭轉戰局。我們也在有把握或既有一定把握又有一定風險的情況下先打強敵”。例如，在魯南戰役中，殲敵2個整編師和1個快速縱隊，就是這種戰例。

整編第二十六師是國民黨軍中全部美械裝備的主力師，第一快速縱隊是美國與國民黨合建，并在印緬戰場對日作戰的部隊。華東野戰軍先打這個強敵的依據，正如粟裕所說，首先是中央軍委和毛澤東指示要在魯南作戰，如果魯南打了一個大殲滅戰，以后我軍南下北上或西進，都會取得行動的自由。其次是戰爭正向解放區縱深發展，殲滅該敵，就可以打破敵人的包圍圈，使山東、華中兩大野戰軍匯合，實現華中、山東兩個戰區的統一作戰，為把運動戰、殲滅戰推向更大規模創造良好條件。再次是我軍雖有不利因素，但有利條件更多，特別是戰役一開始即可集中27個主力團打敵整編第二十六師和第一快速縱隊6個團，是絕對優勢。最后是該敵孤軍突出，態勢不利，而且與其他敵軍有矛盾，受攻擊時不大可能得到援兵。戰役的結果，證實了粟裕的分析完全正確。

關于作戰地區的選擇，粟裕不論選在哪里，都有明確的戰略意圖。解放戰爭開始時的蘇中戰役，在強敵進攻面前，本來應實行誘敵深入，把殲敵戰場選在解放區腹地，而粟裕卻把戰場選在蘇中解放區前部。他說，這“是從戰爭初期的作戰任務出發，又是分析了敵我雙方的條件”而作出的決策。首先，不打幾個勝仗就放棄蘇中，對廣大軍民不好交待，對士氣民心將產生不利的影響。其次，蘇中解放區在總體上是有準備的，但和平麻痹思想也有所滋長，需要有一定的時間來完成各項轉變，必須在根據地前部作戰作為掩護。再次，蘇中戰役要起戰略偵察作用，必須在根據地前部作戰才能迫使敵人提早擺開陣勢，暴露其戰略意圖。

粟裕分析在解放區前部作戰的必要性時，也分析了可能性。他指出：“戰爭不是一廂情愿的事，問題的關鍵還在于有沒有條件。我們認為，戰爭初期在蘇中解放區的前部作戰又是完全有取勝的條件的。”這些條件是：第一，蘇中解放區前部的人民群眾，具有頑強戰斗的傳統和豐富的作戰經驗，而且人口眾多，物產豐富，水運便捷，支前工作健全。第二，華中主力部隊在這一地區打仗的時間較長，有豐富的水網、半水網地區作戰經驗，軍政、軍民關系密切，同地方武裝和民兵相當協調。第三，敵人恃強，以為在其大軍進攻時，我必不敢捋其鋒，我軍恰恰在此時、此地主動向其反擊，必可得到出其不意的效果。他根據上述分析，定下了在蘇中解放區前部作戰的決心，并實現了7戰7捷。

審時度勢積極創造和捕捉戰機

審時度勢，是指揮藝術中的一個關鍵問題。粟裕在戰爭中既善于捕捉戰機，更善于創造戰機。他說，要打勝仗，很重要的是靠指揮藝術，靠把指揮員的主觀能動作用。戰機不是自然出現的，而是通過指揮得當，誘使敵人而創造出來的。所謂創造戰機，就是制造敵人的混亂，制造敵人的疑慮和錯覺，暴露敵人的缺點和弱點，使敵人犯錯誤。他還說：“要做到這一點，就要求我們的指揮員充分了解和正確判斷敵人的各方面情況，包括敵人的兵力、武器裝備、軍事素質、士氣，以及敵軍指揮官的指揮能力和作戰個性。所謂作戰個性，就是說，他在作戰時是猛打猛沖，敢于打硬仗的；還是巧于智謀，能夠隨機應變的，或者是懦弱膽怯，猶豫多疑的。要善于根據敵人指揮官作戰的不同特點，采取不同的對策和打法。”

豫東戰役，就是粟裕根據戰場形勢的變化，毅然放棄原定作戰方案而進行的。在此之前，預定的作戰計劃是南渡黃河，會同仍在外線作戰的部隊在魯西南殲國民黨五大主力之一的整編第五軍。此時，華東野戰軍主力尚未集中，阻援兵力不足；原定作戰地區狹窄，不便于大兵團機動作戰，而且離黃河較近，處于背水作戰的狀態。粟裕又設想了一個先打開封、后殲援敵的方案，認為開封是當時的河南省會，我軍攻開封，敵人必援，便于在運動作戰中創造戰機；開封守敵孤立，我軍有攻城經驗，取勝較有把握。當即，粟裕放棄殲敵整編第五軍的計劃，迅速定下豫東作戰的決心。戰役第一階段僅用5個晝夜攻克開封，全殲守敵。戰役第二階段著重于尋殲援敵，為分離邱清泉和區壽年兩兵團，粟裕將部隊分為兩路。待敵兩個兵團拉開距離之后，誘邱兵團的一路突然改誘敵為阻敵；另一路則包圍并殲滅了區兵團。

粟裕關于殲敵主力于長江以北的思想，更是一個積極創造戰機的典范。1948年4月，他提出的3個縱隊暫不過長江的建議，明確提出要在長江以北打大殲滅戰。濟南戰役前夕，他提出了打下濟南，“就會使徐州完全置于我們包圍之中，就會造成在中原地區大量殲敵的更多有利條件。”淮海戰役發起后，他又兩次提出了孤立徐州、截斷徐州之敵的陸上退路，爭取在長江以北同敵人主力進行戰略決戰的建議。在淮海戰役發起的第二天(11月7日)，他給中央軍委、中原野戰軍、華東局、中原局和山東兵團發電報：如中原軍殲滅劉汝明部作戰已經完成，則建議以主力直出津浦路徐蚌段(現在即請告豫、皖、蘇對該段破擊，淮南已告江淮破擊)截斷徐敵退路，使李、邱兵團不能南撤。我運東部隊解決黃兵團后，即以一部加入運西，殲滅李兵團，主力則協同中原軍攻擊徐蚌段，孤立徐州。爾后，或繼續殲滅黃維兵團(可能回撤)，或殲滅蚌埠之孫元良兵團(可能收縮蚌埠)，或奪徐州，當依實況再定。中央軍委馬上復電，同意了這個部署。淮海戰役發起的第三天，粟裕又根據戰場形勢的變化，向中央軍委、中原野戰軍和華東局、中原局提出將徐州敵軍就地殲滅的報告：“如果能在江北大量殲敵，則造成今后渡江的更有利條件，且在我大軍渡江之后，在蘇、浙、皖、贛、閩各省不至有大的戰斗(如在江北大量殲滅了敵人，則嚴重的戰斗要在華南才有打的)。”中央軍委也復電同意：“應極力爭取在徐州附近殲滅敵人主力，勿使南竄。”在中央軍委、總前委的部署下，中原野戰軍和華東野戰軍實現了殲敵主力于徐州周圍的戰略意圖。

氣度宏偉在困難復雜情況下扭轉戰局

粟裕善于洞察全局，因勢利導，變被動為主動，使戰局朝著有利于我，不利于敵的方面發展。在1947年9月的沙土集戰役之前，魯西南的外線出擊部隊處境相當困難。華東野戰軍為配合劉、鄧大軍發動戰略進攻，以5個縱隊分別向魯南和泰安、兗州出擊。由于從內線轉到外線作戰，離開了根據地，物資供應和傷員安置都很困難，又逢連綿大雨，洪水遍地，橋梁倒塌，行動十分艱難。敵人多路圍追堵截，空中有飛機轟炸，地面有敵軍5個整編師和8個旅與我軍糾纏。部隊吃不上飯，睡不好覺，戰斗減員嚴重。9月初，粟裕分析了敵我雙方的情況，下達了殲敵整編第五十七師的命令。他說：“只有打，才能有力地配合劉、鄧；只有打，才能扭轉現在的被動局面；只有打，部隊才能得到補充和休整。打好了，魯西南根據地就能重建起來。”在統一了干部的思想認識之后，又周密地組織各部隊的協同動作。9月7日，沙上集戰役發起，兩天就將整編第五十七師全殲。這一仗扭轉了華東野戰軍在魯西南的被動局面，為向豫、皖、蘇進軍打開了道路，并有力地配合了劉、鄧大軍和山東內線部隊的戰略行動。

粟裕在總結從被動中奪取主動的經驗時說，變被動為主動的關鍵，是處理好走和打的關系。“打得贏就打，打不贏就走”，是對機動靈活的戰略戰術的高度概括。這個原則運用起來頗不容易，打得贏就打還比較好辦一些，打不贏就走卻不那么容易，因為有個走得了還是走不了的問題。他認為，一支游擊隊好辦，一個大兵團卻不好辦。大部隊天天被敵人咬住尾巴，被迫打掩護戰、撤退戰、遭遇戰，不但供應困難，士氣也受影響。這時要處理好走與打的矛盾，關鍵是打個好仗。如果打掉他一路，敵人就不那么輕進，間隙就大了，就好走了，也可以從被動中奪取主動。

粟裕指揮作戰的另一個特點，不管處在何種強敵面前，從來無所畏懼，敢于同強敵作戰。解放戰爭時期的豫東戰役，華東野戰軍參戰兵力約20萬人，而敵軍兵力達25萬，其中包括國民黨軍五大主力之一的整編第五軍和3個快速縱隊。粟裕以其特有的堅強決心和高超的指揮藝術，率領外線兵團在河南東部的廣闊戰場上，同敵人進行了一場持續20個晝夜的決戰，其艱苦、緊張和激烈程度，超過華東野戰軍以往進行的歷次戰役。當戰役第一階段勝利結束后，是否按原定計劃進行第二階段作戰，存在兩種意見。粟裕主張連續作戰，在睢杞殲滅區壽年兵團。他號召部隊“咬緊牙關，堅持下去”，經過兩個階段的作戰，共殲敵9萬余人。在淮海戰役中，在中央軍委和總前委的領導下，粟裕指揮華東野戰軍的36萬余人，在中原野戰軍的配合下，殲滅敵人4個兵團計44萬余人，又一次創造了戰役上以少勝多的范例。粟裕不僅敢于打大仗，而且善于組織部隊連續作戰。如蘇中戰役連續打了7仗，歷時1個半月；魯南戰役連續打了兩個階段，歷時18天；豫東戰役又連續打了兩個階段，歷時20天。

全力以赴把指揮重心放在戰役轉折點上

粟裕在指揮實踐中體會到，每個戰役都有一個轉折點。指揮員應密切注視著戰場情況的變化，積極創造條件，爭取有利于我的戰役轉折點及早實現。他說：“這個轉折點，就是在對戰役有決定影響的環節上我們掌握了主動，打贏了敵人，從而使我軍確有把握取得戰役的全勝。”如豫東戰役分為攻城和打援兩個作戰階段，第一階段攻克省會城市開封，是整個戰役的轉折點。戰役發起后，攻城部隊連續突擊，僅5個晝夜，即用了整個戰役四分之一的時間，攻克了敵筑有堅固陣地的開封，實現了整個戰役的轉折。這時，攻城部隊又可作為機動力量出現在戰場上，為下一步殲滅援敵創造條件。整個戰役的兩個階段又有各自的轉折點：突破開封城垣主陣地，是第一階段的轉折點；在睢杞殲滅援敵區壽年兵團和整編第七十五師，是第二階段的轉折點。關于轉折點出現的時間，粟裕說：“在敵人有強大兵力增援的情況下，轉折出現得越早越好，要力爭在整個戰役預計時間的二分之一以前，最好在三分之一甚至四分之一的時候到來。這樣，作戰就主動了。如果轉折在整個戰役時間的二分之一以后到來，就會因時間緊迫而倉促作戰，使部隊傷亡增大，疲勞加重，士氣受到影響，有時還會陷于被動，不得不撤出戰斗，打成夾生仗。”因此，他要求指揮員“要把自己注意的重心放在戰役的轉折點上，充分發揮主觀能動作用，全力以赴，采取一切手段促使戰役轉折的實現”。

打了硬仗、惡仗之后，大兵團能否順利地撤離戰場，是一個十分重要的環節。粟裕說：“它不僅關系到與下一步作戰任務的銜接，而且直接影響戰役本身的成果。戰役打得很好，如果轉移不當，也會轉勝為敗；反之，戰役進行得不順利，但轉移得當，就可以減少損失，改變不利態勢。”例如，在豫東戰役中，攻克開封和殲滅了大量援敵，已經基本上達到了預期的戰役目的。這時，部隊經過連續半個月的惡戰，減員相當大，十分疲勞，下一步主要是怎樣組織部隊撤離戰場。當時，敵黃百韜、邱清泉兩兵團仍由東西兩面對攻，胡璉兵團也正由南向北逼近。為了在三面援敵的夾攻之下，將大批傷員和軍用物資運走，使敵人不敢尾追而來，粟裕決定先聲奪人，在殲滅被圍殘敵的同時，給增援積極、戰斗力軟弱、而又立足未穩之東路援敵黃百韜兵團以殲滅性打擊。經3個晝夜的激烈戰斗，既殲滅了被圍之區壽年兵團殘部，又殲滅了黃百韜兵團的3個團。在與敵脫離接觸時，驚魂未定的黃百韜兵團一直未敢動，邱清泉兵團在遭到回擊后也未敢再進。華東野戰軍從容撤離戰場休整1周后，又開始了進行濟南戰役的準備工作。