ｗｅｂ２．０ 時(shí)代的草根狂熱

突然之間，一種新興媒體“播客”席卷全球，美國(guó)權(quán)威的商業(yè)周刊《Bizreport》驚呼：“播客”已在一夜之間成為主流

一個(gè)是有著17年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的著名DJ，一個(gè)是南開金融系的大三學(xué)生，平客和飛豬，兩個(gè)忘年交一起認(rèn)真的玩起了一種時(shí)髦的玩藝——“播客”，其播客平臺(tái)“反波”迅速在網(wǎng)絡(luò)上走紅，短短兩個(gè)月內(nèi)點(diǎn)擊率一路飛飆至20萬(wàn)，他們也被冠上了“播客先鋒”的稱號(hào)。

“剛開始做‘播客’就是覺(jué)得好玩，‘播客’讓我們找到了一種自由的表達(dá)方式。我們反對(duì)傳統(tǒng)廣播里的假話、套話，而‘播客’吸引我們的正是它的草根性。”平客表達(dá)了他們做“播客”的初衷。

這種被稱為“草根媒體”的“播客”又被稱作“有聲博客”：播客錄制網(wǎng)絡(luò)廣播或類似的網(wǎng)絡(luò)聲訊節(jié)目，網(wǎng)友可將網(wǎng)上的廣播節(jié)目下載到iPod、MP3播放器中隨身收聽(tīng)；網(wǎng)友還可以自己制作聲音節(jié)目，并將其上傳到網(wǎng)上與廣大網(wǎng)友分享。

“反波”的兩位制作者認(rèn)為：“如果說(shuō)播客對(duì)傳統(tǒng)媒體有什么顛覆性意義的話，被放低到極限的門檻就是它們最大的籌碼。”不需要執(zhí)照，不需要頻段，不需要發(fā)射塔，只需要一個(gè)耳麥，坐在電腦面前，任何人都可以將自己制作的節(jié)目傳到網(wǎng)絡(luò)上，播客們繞過(guò)了整個(gè)廣播業(yè)的所有基礎(chǔ)設(shè)施。

新浪潮

談及“播客”，就不能不提其英文名字“Podcast”，這個(gè)詞來(lái)源自蘋果電腦的“iPod”與“廣播”(broadcast)的合成詞。2005年6月，蘋果公司將iTunes軟件版本升級(jí)到4.9，推出內(nèi)置的播客支持功能，一夜之間讓播客從地下走到了地上。美國(guó)權(quán)威的商業(yè)周刊《Bizreport》驚嘆：“播客”已在一夜之間成為主流。

蘋果公司日前宣布，在iTunes播客名錄推出的最初兩天內(nèi)，全球iTunes用戶已經(jīng)在新的下載名錄上訂制了逾100萬(wàn)個(gè)播客，蘋果自己也將推出名為“周二新音樂(lè)”的播客。公司首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯不禁感嘆，這是他加入無(wú)線電行業(yè)以來(lái)最熱的東西。

在國(guó)外播客網(wǎng)站沸沸騰騰的時(shí)候，國(guó)內(nèi)的播客市場(chǎng)也已開始起步。目前國(guó)內(nèi)主要4家“播客”網(wǎng)站，分別為播客天下、土豆播客、中國(guó)播客網(wǎng)及博客網(wǎng)（原博客中國(guó)）的動(dòng)聽(tīng)播客，這些網(wǎng)站推出了自己的免費(fèi)平臺(tái)，開展播客托管業(yè)務(wù)。除了博客網(wǎng)的動(dòng)聽(tīng)播客還處于演示階段，其余的這三家網(wǎng)站已開始為用戶免費(fèi)提供30M至100M的使用空間，有些已經(jīng)為用戶提供后臺(tái)錄音、內(nèi)置RSS閱讀器，可以下載、訂閱喜歡的播客到電腦端，同時(shí)與MP3用戶緊密結(jié)合起來(lái)。據(jù)中國(guó)最大的播客網(wǎng)站“播客天下”站長(zhǎng)對(duì)《經(jīng)濟(jì)》記者介紹，“播客天下”的注冊(cè)用戶已達(dá)8萬(wàn)多人，日訪問(wèn)量也在2萬(wàn)-5萬(wàn)人次之間。

28歲的王肖柏是“播客天下”的站長(zhǎng)，他有兩個(gè)重要的愛(ài)好：音樂(lè)和網(wǎng)絡(luò)。他曾經(jīng)組過(guò)樂(lè)隊(duì)，也先后創(chuàng)辦過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)站、音樂(lè)網(wǎng)站；而“播客”的出現(xiàn)，使他在音樂(lè)和對(duì)網(wǎng)絡(luò)的熱愛(ài)中找到了一個(gè)完美的結(jié)合點(diǎn)，更重要的是，他看到了“播客”中蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。“播客絕對(duì)會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)投資熱點(diǎn)，大家公認(rèn)‘播客’一定會(huì)賺錢，絕對(duì)不會(huì)是曇花一現(xiàn)。”王肖柏對(duì)記者說(shuō)，并透露已有風(fēng)險(xiǎn)投資和“播客天下”接洽過(guò)，目前正在商談中。

在播客熱浪中發(fā)現(xiàn)商機(jī)的不止王肖柏一個(gè)人，在博客浪潮中拔得頭籌的方興東也開始了播客實(shí)驗(yàn)。據(jù)博客網(wǎng)多媒體中心總監(jiān)梁書斌介紹，博客網(wǎng)從5月開始打造播客平臺(tái)，目前博客網(wǎng)的“動(dòng)聽(tīng)播客”正在處于展示階段，計(jì)劃于9月開始正式開放自己的平臺(tái)，屆時(shí)注冊(cè)成為播客的用戶將可以免費(fèi)獲得100M的使用空間。

32歲的王微是國(guó)內(nèi)另一家較著名的播客網(wǎng)站“土豆網(wǎng)”的站長(zhǎng)。三年前他還在美國(guó)休斯公司放衛(wèi)星，一年前他是貝塔斯曼中國(guó)部的CEO，現(xiàn)在他開始自己創(chuàng)業(yè)。由于最初只有５萬(wàn)美元的創(chuàng)業(yè)基金，他的創(chuàng)業(yè)環(huán)境十分簡(jiǎn)陋：他的公司就在上海一幢普通的居民樓里，七個(gè)員工，吃住睡、干活都在租來(lái)的幾間大屋子里，看上去不像一個(gè)公司，更像是家庭作坊。與簡(jiǎn)陋的工作環(huán)境相比，王微卻有著雄大的創(chuàng)業(yè)理想。“我們剛開始做的時(shí)候，國(guó)內(nèi)誰(shuí)都不知道播客是什么。”正因?yàn)槿绱耍跷⒌南敕ㄊ峭炼挂鍪澜缂?jí)的播客網(wǎng)站。

這幾個(gè)播客市場(chǎng)的開拓者在一致追捧web2.0和播客的概念同時(shí)，也在致力于開發(fā)其獨(dú)特的播客服務(wù)特色。據(jù)王肖柏介紹，播客天下的播客主要是以音頻播客為主，而土豆網(wǎng)則是以視頻播客為主，更側(cè)重娛樂(lè)性。“博客網(wǎng)的動(dòng)聽(tīng)播客之所以不急于開放平臺(tái)，我們主要的目的是想利用我們已經(jīng)擁有的強(qiáng)大精英群體資源做些精彩的節(jié)目，來(lái)對(duì)我們的用戶進(jìn)行引導(dǎo)，我們希望自己的定位高端一些。”梁書斌對(duì)記者說(shuō)。顯然，已擁有龐大博客用戶群的博客網(wǎng)并像其他幾個(gè)白手起家的網(wǎng)站一樣急于拓展自己的用戶群，他們走的是“做強(qiáng)再做大”的路線。

這些充滿激情的創(chuàng)業(yè)者，與七八年前的張朝陽(yáng)和丁磊并無(wú)本質(zhì)的區(qū)別，都是希望在新一輪的互聯(lián)網(wǎng)盛宴中發(fā)掘?qū)儆谧约旱哪峭敖稹?/p>

商機(jī)還是泡沫

目前各個(gè)播客網(wǎng)站都在免費(fèi)提供空間、提供后臺(tái)錄音、內(nèi)置ＲSS閱讀器等服務(wù)方式大力推廣“播客”，然而吸引用戶使用播客只是這些商業(yè)播客網(wǎng)站的第一步。個(gè)人播客“反波”的兩位制作者也表示，如果有合適的機(jī)會(huì)和靠譜的投資者，他們也會(huì)考慮將“反波”商業(yè)化。

進(jìn)行播客托管需要很大的資金和技術(shù)的投入，“播客”不可能永遠(yuǎn)免費(fèi)下去。博客網(wǎng)的梁書斌對(duì)《經(jīng)濟(jì)》記者表示，對(duì)播客托管進(jìn)行收費(fèi)也可能是一種贏利模式：“在我們開放播客平臺(tái)之后，我們會(huì)提供100Ｍ的免費(fèi)空間給注冊(cè)用戶，不過(guò)如果一些用戶的播客做的特別好，需要更大空間的話，他們就需要從我們這里購(gòu)買空間。”

對(duì)于聽(tīng)眾來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在收聽(tīng)播客節(jié)目也是完全免費(fèi)的，目前蘋果的iTunes推出的4000多個(gè)播客名錄都是免費(fèi)的，但這并不意味著將來(lái)也都是免費(fèi)的，將來(lái)一些優(yōu)秀的“播客”節(jié)目會(huì)如同傳統(tǒng)媒體一樣采取收費(fèi)訂閱的形式。據(jù)播客天下的王肖柏介紹，在他們的播客平臺(tái)做到足夠好的情況下，網(wǎng)站將會(huì)對(duì)熱門“播客”進(jìn)行收費(fèi)訂閱。

“播客其實(shí)本質(zhì)上是一個(gè)多媒體，多媒體的贏利模式我們都可以借鑒，比如說(shuō)最常見(jiàn)的就是在節(jié)目中插播廣告，這是一個(gè)非常大的贏利點(diǎn)。”王肖柏對(duì)記者介紹道。在國(guó)外，一些熱門的“播客”站點(diǎn)已經(jīng)嘗到了商業(yè)化的甜頭。沃爾沃、喜力等知名品牌都在一些播客站點(diǎn)中植入廣告，通過(guò)這些站點(diǎn)的播客節(jié)目傳遞品牌和產(chǎn)品信息。

播客天下網(wǎng)站表示，如果能夠在后臺(tái)操作中獲得會(huì)員向他們頒發(fā)授權(quán)，播客天下可以作為傳統(tǒng)意義上的經(jīng)紀(jì)人。在王肖柏的考慮中，網(wǎng)站當(dāng)播客們的經(jīng)紀(jì)人，把一些優(yōu)秀的節(jié)目賣給內(nèi)容提供商，收益和作者進(jìn)行分成，這也是不錯(cuò)的贏利模式。“我們以后會(huì)走跟傳統(tǒng)媒體相結(jié)合的途徑，比如說(shuō)我們可以做一本專業(yè)的播客雜志，或者我們可以給電臺(tái)、電視臺(tái)提供一些優(yōu)秀的節(jié)目。”王肖柏非常樂(lè)意把自己的網(wǎng)站定位成內(nèi)容提供商的角色。

土豆網(wǎng)的另一位創(chuàng)始人Marc van der Chijs 也表示：“我們計(jì)劃把網(wǎng)站上最好的視頻內(nèi)容制作成電視節(jié)目，向中國(guó)和海外的市場(chǎng)推廣。視頻內(nèi)容的原創(chuàng)者會(huì)從中獲得相應(yīng)的收入，這樣也可以鼓勵(lì)他們?nèi)プ龀龈玫墓?jié)目。”

隨著3G手機(jī)的呼聲越來(lái)越高，一些“增值服務(wù)”也將成為播客巨大的贏利點(diǎn)。“手機(jī)其實(shí)是最好的終端，它可以不固定在pc前，隨時(shí)隨地都可以收聽(tīng)播客節(jié)目。我們可以開展手機(jī)點(diǎn)播業(yè)務(wù)，甚至可以用手機(jī)制作播客節(jié)目。”王肖柏說(shuō)。

雖然他們對(duì)播客的“錢”途充滿信心，但是目前國(guó)內(nèi)四家播客網(wǎng)站都處于燒錢階段。王肖柏坦言現(xiàn)在談?wù)摬タ吞煜碌氖杖耄缤務(wù)摗澳慵夷莻€(gè)剛滿月的兒子現(xiàn)在的工資是多少”一樣沒(méi)有意義。不過(guò)當(dāng)問(wèn)及何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)贏利時(shí)，王肖柏躊躇滿志的說(shuō)道：“應(yīng)該是在一年內(nèi)，一年以內(nèi)肯定能夠有贏利了。”

播客的革命狂熱者會(huì)否演化出又一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)泡沫？客齊集網(wǎng)站中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人王建碩認(rèn)為：只有當(dāng)一個(gè)事物在文化領(lǐng)域不是以新銳的形象出現(xiàn)，而是作為常識(shí)出現(xiàn)的時(shí)候，才是商業(yè)應(yīng)用開始的好時(shí)機(jī)。這位資深的IT知名人士形象的比喻說(shuō)，“Web2.0屬于互聯(lián)網(wǎng)浪尖上的東西，真正有商業(yè)價(jià)值的都沉在海面之下。”