大錯誤和小錯誤等２篇

大錯誤和小錯誤

王文

日本松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助經(jīng)營技巧高超，管理方法先進(jìn)，被譽(yù)為“經(jīng)營之神”。

后騰清一原是三洋電機(jī)公司的副董事長，后來投奔松下公司。在其擔(dān)任廠長時(shí)，工廠失火燒掉了。后騰清一心中十分恐慌，以為這次不被革職也要被降級。不料松下接到報(bào)告后，只對他說了句“好好干吧”。

以往，即使只是打電話的方式不對，后騰也會受到松下的嚴(yán)厲斥責(zé)。而這一次松下這樣做，并不是姑息部下的過錯，實(shí)際上體現(xiàn)了松下管人的秘訣。這種做法巧妙地抓住了人的心理。在犯小錯誤時(shí)，當(dāng)事人多半并不在意，因此需要嚴(yán)加斥責(zé)，以引起他的注意；相反，犯下大錯時(shí)，傻子也知道自省，因此就沒有必要再給予嚴(yán)厲的批評了，此時(shí)不如對下屬進(jìn)行感情教育。比如，在著火這件事上，由于火災(zāi)發(fā)生后沒有受到懲罰，后騰自然會心懷愧疚，對松下也會更加忠心，并以加倍的工作來回報(bào)。

(摘自《深圳商報(bào)》)

你全以赴了嗎？

王宏娟

杰克在一家國際貿(mào)易公司上班，他很不滿意自己的工作，忿忿地對朋友說：“我的老板一點(diǎn)兒也不把我放在眼里，每次開會、聚會都無視我的存在，但是做苦力跑腿的時(shí)候卻找到了我。跟這樣不愛惜人才的老板工作，太沒勁了。真想拍桌子辭職不干了。”

“你對公司的業(yè)務(wù)完全弄清楚了嗎？對于他們做國際貿(mào)易的竅門都搞懂了嗎？”他的朋友反問。

“沒有！”

“要想走，也可以，我建議你好好把公司的貿(mào)易技巧、商業(yè)文書和公司的運(yùn)營搞通，甚至如何修理復(fù)印機(jī)的小故障都學(xué)會，然后再辭職不干。”朋友說，“你可以把他們的公司當(dāng)做免費(fèi)學(xué)習(xí)的地方，什么東西都學(xué)會了之后，再一走了之，這樣不是既有收獲又出氣了嗎？”

杰克聽從了朋友的建議，從此便默記偷學(xué)，下班之后也留在辦公室研究商業(yè)文書。

一年之后，朋友問他：“你現(xiàn)在許多東西都學(xué)會了，可以準(zhǔn)備拍桌子不干了吧？”

“可是，我發(fā)現(xiàn)近半年，老板對我刮目相看了，對我不斷委以重任，又升官又加薪，我現(xiàn)在是公司的紅人了！”

“這是我早就料到的。當(dāng)初老板不重視你，是因?yàn)槟愕哪芰Σ蛔悖銋s不努力學(xué)習(xí)；而后你經(jīng)過努力，能力不斷提高，老板當(dāng)然會對你刮目相看了。”朋友笑著說。

大部分的人，好像不知道職位的晉升是建立在忠實(shí)履行日常工作職責(zé)的基礎(chǔ)上的。只有全力以赴、盡職盡責(zé)地做好目前工作，才能使自己的價(jià)值漸漸地提升。其實(shí)在極其平凡的職業(yè)中、極其低微的崗位上，往往蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會。只有把自己的工作做得比別人更迅速、更完美，調(diào)動自己全部的智力，從中找出方法來，才能吸引別人的注意，自己也會有施展才干的機(jī)會，以滿足心中的愿望。

(水云間摘自《家庭生活指南》)