論企業戰略管理范式的轉型
2005-12-31 00:00:00陳宏志
財經問題研究 2005年8期
摘 要：本文在界定范式和戰略管理范式構成要素的基礎上，對企業戰略管理范式轉型的外因分別從顧客環境、技術環境、競爭環境三方面來進行剖析；對企業戰略管理范式轉變的內因從遠景因素、資源因素、組織因素、戰略實施和反饋因素以及企業經營績效因素五方面來進行研究，進而歸納出企業戰略管理范式轉變的四種模式，并探討了企業如何根據自身情況和外部環境的要求來構建其“最適合”的戰略管理范式。
關鍵詞：范式；戰略管理；轉型
中圖分類號：F027 文獻標識碼：A
文章編號：1000-176X(2005)08-0071-04
