ＥＲＰ的實施：注重細節、數據為王

2003年春，安徽省阜陽商廈股份有限公司同北京長益科技有限公司共同實施阜陽商廈企業信息化ERP系統工程，為了使這一工程順利實施，阜陽商廈總經理張志鋒親自參與指揮，要求實施人員“注重細節，一絲不茍”，特別在信息初始化階段．提出了”三分技術、七分實施，十二分數據”的指導思想，確保實施系統工程的一次成功。北京長益公司先后派5位工程師來阜陽實施阜陽商廈的信息化工程．對阜陽商廈的工程進行了精心的組織和指導，使阜陽商廈的系統工程順利實施．一舉切換成功，并在很短的時間里度過了混亂(調整)期。