電子化供應(yīng)鏈管理與“木桶原理”

隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電子化供應(yīng)鏈管理ESCM(Electronic Supply Chain Management)的思想和方法目前在許多企業(yè)中得到應(yīng)用，供應(yīng)鏈模式也吸引了越來(lái)越多企業(yè)的重視。根據(jù)哈佛商學(xué)院的波特教授提出價(jià)值鏈模型，供應(yīng)鏈實(shí)際上是指原材料各零部件供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷(xiāo)商、零售商。運(yùn)輸商到最終用戶的價(jià)值增值鏈。供應(yīng)鏈管理就是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈中各參與組織部門(mén)間的物流。資金流、信息流進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制等，目的是通過(guò)優(yōu)化提高所有相關(guān)過(guò)程的效率，降低成本，從而提高組織運(yùn)作效率和效益。