“說話”與“做事”

最近在和一個公司的人力資源總監交談的過程中，他說如今的大學生越來越不好用，事沒做多少，意見倒提了不少，到頭來問題還是沒有解決。筆者不禁想起一個中小型網站的CEO對應屆生的評價：我曾經用比較高的工資招了一個名牌大學的畢業生，剛開始來時他熱情很高，很快就能發現問題，但問起怎么去解決就沒了下文，還成天抱怨公司這不好、那不夠完善，最后我們只好請他離開了。

其實，一個剛步入職場的新人能很快發現的所謂的“問題”，公司或部門的領導一般都心中有數，之所以一直成為“問題”懸而未決，往往是因為這些問題觸及到公司的一些頑癥，可能是目前無法解決、需要細分階段逐一去解決的。作為一名職場新人，如果只是能夠發現問題，而沒有深入地去思考問題，并不能為問題的解決提供有建設性、有價值的建議。如果這樣的問題提多了，極容易讓領導認為你牢騷滿懷，自以為懷才不遇、心高命薄，對你產生不好的印象。

作為新人，能夠發現問題，說明你具備一定的觀察能力。但是，可能在很長一段時間里，公司對你的要求重點是在執行力上，即你的實際工作績效上，這是評價你工作能力的關鍵。因此，你需要少說話、多做事，具體來說應該做到以下幾個方面：

一是充分而正確地理解任務目標

可能很多剛進職場的人，認為這個問題根本就不值一提，但事實上工作中很多問題都出在這里。正確地理解工作任務和目標包括：是什么、要求什么樣的效果、進度應該是怎樣、可能會出現哪些困難。只有在明晰這些內容的前提下，你才能集中精力去做正確的事。并且，在工作進展的過程中要能不時核對一下是否是圍繞終極目標進行的。

二是采用正確的方法去做事

這直接關系著目標任務是否能夠完成、是否能夠高效率完成的問題。快節奏的現代工作生活，容易使人變成時間的奴隸。在完成工作的每一個細節里，你要充分地思考你所能夠運用的資源、這些資源的特性或特點，并結合自己的思維方式和工作習慣，找到相對便捷、能帶來實效的工作方法。可能在一開始，受限于閱歷的深淺等多種因素的制約，你并不能馬上找到適合自己的工作方法。

三是多總結，使“所說”有現實針對性

前面所說，概括起來就是“用正確的方法去做正確的事”。在這個過程中，你可能會遇到事先不曾預料的困難，或許也做過一些錯誤的選擇。這時，不要事情過了就讓它過去，如果聽之任之你可能會靠機械性的重復積累一些經驗，但不會有快速的、實質意義上的進步，更糟糕的是——你有可能控制不住自己，老是抱怨、發泄自己的不滿。只有時刻注意總結，找出問題的原因所在，積極尋找改善措施，并對這些努力再做總結，你的發言才具有現實針對性。

四是該“說話”的時候就不要沉默

所謂少說話、多做事，絕不是提倡保持沉默，而是要在恰當的時機勇于“說話”。一個人若對自己從事的工作表達不出任何觀點，只能表明他對自己的工作缺乏深入的思考，是一個機動的執行者、一個沒有創造性的執行者。因此，當你在工作實踐中，對某個問題、或某一現象有了充分的認識時，不要給自己預設很多框架，使自己不敢表達。只是“說話”與“做事”的度，要用心去揣摩兩者之間的平衡。