２００６年Ｗｅｂ２．０向何處去？

春節過后，在過去一年賺足了人氣的Web 2.0領域再度升溫。2006年，Web 2.0會向何處去——融資、并購、上市？

VC緣何熱捧Web 2.0？

風險投資商們對于Web2.0表現出了更多的熱情。與手持各種版本商業計劃書的創業者相比，活躍在中國市場上的70家風投機構的熱情似乎更為高漲。

不僅IDG、宏基創投這些活躍風險投資商在2006年有著規模更大的投資計劃，而且中國Web 1.0時代的領軍人物如搜狐前CEO古永鏘、新浪COO林欣禾、前TOM集團CEO王先先也各自投身投資領域，2006年攜帶數億美元進入中國互聯網市場。“畢竟，Web2.0時代，創業者失去的可能是機會，風險投資則可能失去財富。”宏基創投的史煜如是稱。

將于4月8日在北京召開的2006年“中國首屆Web 2.0年會”得到了包括IDG、宏基創投等幾十家風險投資機構的支持：“希望以眾多風險投資機構聯手參會的形式，吸引更多的創業項目參會，更多、更全面地挖掘2006年具有投資價值的互聯網項目。”

如何打通融資渠道正是此次Web2.0年會的一大特色。事實上，國際風險投資商現在最關注的市場就是中國。華爾街曾有報道稱，在北京和上海的酒吧，美國風險投資商更容易看到更多同行，而非在美國硅谷。

盡管熱錢涌入，但風險投資者也日趨謹慎，在商業模式和初創企業的選擇上日趨理性。那些在2005年吸引了近10億美元風險投資的Web2.0網站需要在新的一年認真考慮如何盈利的問題。誰都明白，2006年將不再是坐而論道的一年，眾多Web2.0企業都需要找到未來發展的方向，甚至是可靠的贏利模式，否則就要面對嚴冬般的2007年。

風險投資者更看好哪些模式？如何向風險投資者描述自己的商業模式？在此次Web 2.0年會上，創業者和風險投資者將會有更多交流的機會。計世資訊總經理曲曉東則表示:“實際上，本屆年會主要有三大特色——總結國內Web2.0發展現狀，溝通風險投資與創業者，探討未來發展方向。”實際上，國際Web 2.0年會已經舉辦兩屆了。中國還是首次對Web 2.0的發展做全面、系統的梳理和總結。

Web 2.0企業招兵買馬

對于博客中國網、ChinaBBS、xPlus這些處于Web2.0第一集團的新銳互聯網企業來說，他們在2005年確立了定位、提高知名度、增加了訪問量和用戶基礎，2006年里，開發產品并獲取現金利潤則是最重要的目標。春節過后，眾多知名互聯網企業都開始了挖人行動，某網站人事經理透露，今年人員規模要增長300%，僅2月份就要為30個職位找到人員，為此他們給總監級別開出了30～40萬元年薪，另外還有不菲的期權，以希望延攬高級人才。眾多Web2.0網站人員擴張的背后是其對業務和產品規劃的實施。

2005年底，電子雜志平臺xplus聲稱已推導出可行的商業模式，但在完成業務布局前不向外界透露；ChinaBBS在2006年得到新一輪千萬美元級別的風險投資后，也已經在戰略和產品方面進行深入規劃。“互聯網企業的贏利模式一旦發布，很容易受到同類網站的復制，因為各家都對贏利模式保密，不到最后一刻誰都不會透露。但事實上，許多Web2.0新銳企業已具有了更清晰的贏利模式和業務規劃，只是各家都不愿被競爭對手過早模仿而已。

計世資訊分析師表示，根據目前已經收集的數據，可以看出此輪Web2.0創業大潮來勢兇猛，大部分企業成立時間不足12個月，但最近3個月來，Web2.0企業在人員規模上平均實現了70%的增長，在資金投入上，增長規模更高達200%。

多樣化成長道路

伴隨互聯網誕生以來就一直存在的商業模式問題在Web2.0時代也依然存在。早期互聯網曾經歷過漫長的模式之爭，而最受矚目的Web2.0特征的應用——博客也依然在重復著這一過程。所幸的是，當用戶需求已經在互聯網發展過程中確立核心地位之后，Web2.0贏利模式的問題也有了更輕松的解決辦法。一位了解Web2.0企業運營現狀的業內人士表示，Web2.0企業的盈利模式難題如何解答在2006年的下半年將有分曉。

在美國，以博客和社會網絡為主的Myspace.com和以分類廣告為主的Craigslist已憑借風險投資和廣告取得了很大成功。在韓國，賽我模式的成功也已經開辟了Web2.0贏利的典范。去年賽我網憑借迷你小窩的虛擬物品交易、移動賽我、企業小窩廣告服務獲得了1.5億美元的收入。也正因為這種商業的成功和巨大的人氣，賽我模式被稱為“東方式博客”的代表。

在中國，同樣借鑒韓國互聯網對用戶利用虛擬形象裝飾自己的需求獲利的經驗，QQ秀等為代表的虛擬形象已成為眾多社區網站看好的收入來源之一。

新近改版的博客網也大膽引進博客秀、迷你博客等東方博客特色的服務。與無線結合的移動博客也正成為國內Web2.0網站的期望所在，而據賽我網總裁全胄鎬表示，賽我網的移動博客業務目前已經開始公開測試，將很快正式推出。可以預期，以“虛擬物品+移動（博客/賽我）+廣告”為特色的賽我模式也將在國內Web2.0的博客和SNS網站的商業運營中產生越來越大的影響。方興東就打算，一年以后，在博客網這三塊業務的收入能三分天下。

與此同時，C2C電子商務、商務交際等眾多的Web2.0網站也紛紛制定了現實的盈利模式，并穩步走向成功。“所以，Web2.0的贏利不是問題，可以有無數的模式。既然針對用戶的不同需求可以有Web2.0的不同服務模式，也必然會有不同的商業成功模式。”賽我網總裁全胄鎬如是說。

找到商業模式的新銳網站可以慢慢長大，并購也將是2006年Web2.0領域的熱點，貓撲收購Donews、博客中國與和訊網的并購傳言代表了同類網站的購并趨勢，同樣，SNS領域的活躍力量也可能通過并購整合用戶資源并確立市場地位，以加快企業的發展速度，爭取早日登陸資本市場。畢竟，對于同一題材，納斯達克的容量是很有限的。而更多的Web2.0服務則可能被整合到門戶之中。

尋找明日之星

哪些網站會實現盈利突破，甚至登陸資本市場，風險投資機構、互聯網行業的各種力量都在密切觀察。

為了摸清中國Web2.0領域的資本規模和產業格局，2006年初計算機世界傳媒集團、計世資訊聯合IDG等多家風險投資機構共同發起了“中國Web 2.0新銳調查”。 目前，會議主辦方——計世資訊正在為撰寫《Web 2.0發展趨勢與中國創新》報告以及評選“中國Web2.0新銳100強”進行調研。

作為個體的Web2.0企業總體表現出色，他們在業務模式、技術創新等方面都很出色，而作為“中國首屆Web2.0年會”重要組成部分的“中國Web2.0新銳100強”評選工作，將把這些代表中國互聯網創新的優秀Web2.0新銳企業挖掘出來。

計世資訊將在2006年4月8日舉辦的“中國首屆Web 2.0年會暨創投高峰會”上公布調查的結果，并面向全球風險投資機構發布題為《Web 2.0發展趨勢與中國創新》報告和“中國Web2.0新銳100強”排名。

未來幾年中，20家以上的中國Web2.0企業有望登陸資本市場，這對于投資機構和整個全球互聯網行業都是令人樂觀的消息。眾多風險機構代表對于計世資訊的《Web 2.0發展趨勢與中國創新》報告和“中國Web2.0新銳100強”排名關注。他們表示，這一2006年中國互聯網行業最具影響力的調研活動，能夠幫助眾多風險投資機構獲得中國Web 2.0市場的準確數據，并有可能幫助他們從中挖掘出最具投資價值的新銳互聯網企業。