自主對員工和組織影響的分析、評價與建議

摘要：在人力資源管理中，員工個體通過授權(quán)獲得自主性越來越引起廣泛的注意，大量的實踐研究發(fā)現(xiàn)，員工自主性不僅對個體工作績效產(chǎn)生影響，而且對組織績效的提高也發(fā)揮作用。追求組織卓越表現(xiàn)的企業(yè)管理者不斷地嘗試將員工自主作為一項管理策略，以期獲得相關(guān)的優(yōu)勢。但是推行這樣的策略也存在一些不確定的風險和因素，制約著自主有效性。文章將嘗試分析和評價在特定的范圍內(nèi)員工自主對個體和組織帶來的影響，并以此提出一系列研究建議。

關(guān)鍵詞：員工自主權(quán)；工作特征模型；個人工作滿意度；員工福利；組織績效