關愛員工 構建和諧企業

企業的發展關鍵在人才。許多企業堅持“以人為本”，積極維護員工的合法權益，營造“企業關愛員工，員工熱愛企業”的良好氛圍，從而激勵員工共同奏響了企業和諧發展的樂章。

大慶：全面維護員工權益

按時發放勞動報酬，足額為員工繳納各種社會保險和住房公積金。認真貫徹按勞分配原則，工資標準和分配形式嚴格按照勞動合同約定執行，沒有發生一例拖欠工資的情況。同時，根據國家規定，按時足額地為員工繳納養老、醫療、失業、工傷、生育保險和住房公積金等各項費用。

完善各項安全生產規章制度，保障員工生產安全。按照崗位特點和生產實際，出臺了《關于安全事故調查、處理和行政責任追究暫行規定》、《HSE監督管理實施細則》，在全公司設立了1203名專職安全監督員，6749名兼職安全監督員，初步建立了公司、廠(分公司)、礦(大隊)、小隊四級安全生產監督管理網絡，使安全生產管理成為各級黨政領導的共同職責。

開展員工健康體檢，加強對有毒有害場所的檢測。建立健全了員工健康監護檔案，按期對員工進行職業性和非職業性健康檢查。加強對有毒有害場所的粉塵、噪聲和毒氣物的檢測。對重點施工項目，從設計到建成投產的各階段都嚴格進行勞動安全衛生評價，確保投產后的勞動環境條件符合“工業企業設計衛生標準”要求。

推行廠務公開，尊重員工的主人翁地位。上到企業的發展戰略、經營目標、成本管理、人事勞資管理、干部聘任，下到基層員工的資金分配和誤餐費的使用，均通過職代會、干部大會、企業網、公開欄、公開電話等多種形式向員工公開。

啟動“送溫暖工程”，架起企業與員工的連心橋。2000年以來，每年投入近1000萬元，為2000戶因重大疾病和災禍面臨經濟困難的家庭、3565名困難員工和困難遺屬解決了生活困難，重新燃起了他們生活的希望。

搭建立體空間，保障員工與企業共同成長。職代會審議通過了《大慶油田有限責任公司員工自學成才獎勵暫行辦法》，對自學成才者給予1000元到50000元獎勵，對符合相應工種技術或專業技術職務評聘條件的，可優先參加評聘；業績突出、表現優秀并符合干部選拔任用條件的，可按規定參加相應的職務競聘。還鼓勵員工參加與企業發展密切相關的學歷教育和新知識、新技能的學習培訓，與清華大學、中國政法大學、石油大學等國內高校合作，進行聯合辦學、委托辦學，培養出了10個專業的碩士、博士研究生92名，專科、本科生1612名；先后派送7批79人次赴美國、加拿大、俄羅斯等國留學培訓，統一組織了7個主體工種的394名優秀高級技術工人進行脫產技術培訓。

奧康：視員工為一家人

完善民主管理制度，增強員工主人翁意識。工會圍繞員工民主管理，建立了工作例會制度、目標計劃總結制度、各類會議臺賬和經費收繳制度，每季度召開一次委員會議和民主生活會，每年召開一次職工代表大會，討論和決定有關員工切身利益的重大問題，并做好員工行為規范。讓每個員工對照學習，做到人人有章可循，有據可依，相互監督，自行管理。為進一步完善民主管理，發揮合理化建議制度的作用，成立了“金點子基金會”，每年撥出20萬元對公司生產、營銷及管理提出優秀建議的員工，由基金會評定等級給予獎勵。同時，還成立了“奧康專利基金會”，專門獎勵對公司生產工藝、營銷管理有發明和創新的青年員工，對其發明的技術和方法以其名字命名并頒發奧康專利證書。

加強勞動保護工作，提高員工安全生產意識。制定安全生產管理制度、消防安全管理制度、安全用電管理制度、《治安保衛工作條例》制度和實施辦法，使員工的生產生活有了制度保障。同時投入巨資在全公司范圍內安裝了高科技的安全監控設施，經常檢查、及時排除安全隱患。每年還舉辦“安全生產活動月”活動，開展安全生產知識培訓和知識競賽、舉行消防滅火演習，確保員工生活及生產的安全。每年對全體員工進行體檢，為每個人建立了健康監護檔案，發現問題及時解決。

啟動暖心工程，提升員工凝聚力。成立“奧康愛心基金會”，制訂了愛心基金會章程。愛心基金會一方面由公司每年拿出一部分資金給愛心基金會，專款專用；另一方面發動員工向愛心基金會捐款，為家庭困難的員工及時送上關愛。

開展職工之家建設，豐富員工業余文體生活。2003年投資3000萬元建成了三星級標準的員工生活小區，里面擁有四幢嶄新的職工宿舍、一幢高級專家樓以及食堂和員工活動中心，還配備超市、洗滌中心、浴室和一個高檔籃球場等，并為每個房間安裝了電視機。在同時可以容納2000多人的職工食堂，為不同省份的職工提供各種特色的菜肴，讓員工體會到家的溫暖。在員工活動中心，電影院、乒乓球室、象棋室、臺球室以及圖書室與閱覽室成為員工業余文體生活的最佳場所，4000多冊書籍與50多種報刊讓員工盡享精神大餐。還組織豐富多彩的文化娛樂活動，培育企業積極向上的團隊精神，營造了濃厚的企業文化氛圍。

龍鳳：和諧的“龍飛鳳舞”

集體合同使員工權益有了法律保障。1996年，上海龍鳳食品公司工會成立后，工會主席即代表員工與公司簽訂了集體合同，建立了企業工資集體協商制度，使員工的合法權益有了法律保障。工會對合同的執行情況進行跟蹤，確保公司按時足額交納員工的各類社會保障金。多年來，龍鳳未發生重大勞資糾紛。在年終獎金發放及加班費計算等問題上，龍鳳充分征求工會委員及員工代表的意見，最大限度地維護了員工的經濟利益。此外，龍鳳的集體合同，每年不僅使員工增加工資制度化，并且增加了工齡工資，鼓勵員工“留守”企業。目前，龍鳳已有相當比例的10年以上工齡的老員工，收入高出全市職工平均水平。

帶薪休假讓員工高高興興加班。在龍鳳，如遇有突擊性訂單，需經工會同意，職工自愿簽字認可方可加班。龍鳳食品在春節期間格外搶手，7天長假，員工們常忙得連軸轉。雖然龍鳳按勞動法規定支付了加倍的加班報酬，但是也擋不住占公司全員人數70％～80％歸心似箭的外來員工們回家過年。5年前，工會向公司提出春節加班節后讓員工帶薪休假的建議，公司欣然采納了。

加強溝通為龍鳳插上騰飛的翅膀。在市場經濟的大潮中，龍鳳采用人性化管理辦法，積極加強與員工間的溝通。對待季節工，每逢淡季，他們在家每月還可獲得一定的生活費補貼，旺季則優先招用；對員工的處理，公司充分征求工會的意見，如開除員工，須經工會委員簽字認可；工會組織的各種群體活動，公司大力支持；每月的15日，工會集中為員工慶祝生日，公司為每位員工準備生日禮品。

本田：和諧創造雙贏

平等協商創造了和諧勞動關系氛圍。全面執行和實現《集體合同》的條款，行政部門和工會互相配合、積極努力，堅持開展平等協商，形成了一系列平等協商的好機制。行政部門和工會根據有關法規，每年就員工年終獎金的分配進行集體協商，從信息收集、數據分析，到分配方案的制定，雙方反復論證，直至達成一致意見。總務部門和工會每年就員工福利項目、勞動合同實施等問題進行平等協商，從而使公司先后建立了員工醫療補充保險、養老補充保險、員工療養、員工住房補貼、員工慈善互助基金等制度。公司每月還舉行一次“領導接待日”活動，由中日雙方總經理、工會主席輪流接待員工，聽取員工的意見和建議、接受員工的投訴，向員工宣傳、解釋公司的決定，回答員工的疑問。此外，每年舉行一次總經理與員工代表懇談會，由公司領導向員工代表介紹公司的經營、發展情況，對員工提出希望和要求；員工代表也向公司提出自己所關心的問題和意見。

人文關懷維系和諧勞動關系。為改善勞動環境，每年投入大量的資金，用于改造工廠環境、后勤設施、衛生設施和勞動條件，廠區綠化面積逐年增加至19%；生產現場都安裝了空調系統，對辦公大樓的通風設備進行改善，員工們即使在夏季高溫時也能有一個舒適的工作環境；擴建衛生所，設置女工衛生室，增添了大型的身體檢查設備，確保全體員工的身體健康。建立培訓中心，讓全體員工分期分批接受各種知識技能的培訓，從2001年開始，組織生產班長和關鍵崗位工人分批赴日本研修。

弘揚企業文化激活和諧勞動關系。在公司舉辦的“員工接待日”活動中，全體員工均可受到公司領導的接待和參觀轎車生產的全部流程。在公司，從普通員工到總經理，都穿一樣的工作服；在餐廳，總經理和員工一樣排隊用餐。2005年2月，投資數千萬元，建成面積達12800萬平方米的大型綜合性員工文體中心，中心的全部活動場所無償地向全體員工開放。每年舉辦司慶日、忘年會活動，邀請社會各界以及中日員工家屬參與，和他們共同分享成功的喜悅。