職場新主張：據理敢說“不”

人生很多時候是需要積極的，但有時你會發現：“原來積極也是一種罪”。古語云，欲速則不達，對于那些份外事，可不是表現越積極越討好哦!

受人指派時

小司剛進公司時，領導喜歡叫他下班后幫些小忙，小司以為是領導在考查自己，于是樂顛顛地照辦。漸漸地，他習慣了順路替A寄封信，或代B買演唱會門票。試用期結束，同事對小司的點評都是熱心助人，但工作表現平平，結果領導不得不延長他的試用期。小司自己也很郁悶：我的時間都替你們瞎忙了，哪能專注做好自己的工作呢？

急救：你總以為多做事可以掙得正面的印象分，其實不然，那只會讓人覺得你有保姆情結。擺脫被“指派”僵局有兩條妙計，一是要確立“主角”意識，不要一上來就以“配角”自居；二是用平等的態度去指派那些指派過你的人，讓他們感受到，接受指派不僅僅是出于善心，也是出于責任和友誼。

人手緊缺時

林娟要休產假4個月，主管再三詢問誰來接替她的工作，新人沈梅說：“不如我來代做一段時間。”沈梅忙得直喘粗氣，然而卻等來林娟要辭職的消息。這4個月來，她一個人做兩份工作卻領一份薪水，主管早已習以為常，如今這擔子徹底落在肩上，繼續扛又不會漲工資；卸擔子又怕被指責不負責任。沈梅賭氣地想，看來只有辭職才能解決問題了。

急救：遇到人手緊缺時，主管肯定比你還著急，所以你根本不必急著逞能，靜候上司來平均分派缺席者的工作，讓大家責任均沾兼利益均分，不是可以一舉兩得嗎？

上司借故親近時

吳敏是私營公司的老板秘書，年終聚餐老板喝高了，吳敏和司機將離婚3年的老板送回家，并照顧他入睡后離去。從那以后，老板有意制造二人獨處的機會，并常帶著吳敏游山玩水。一次與臺商談完生意后，老板借酒勁拉住吳敏說，你今晚別走了。吳敏靈機一動，回答說，看你都喝醉了，我叫服務員泡杯參茶給你解酒吧。哪知老板抱住吳敏借酒裝瘋地威脅：“你敢走，以后都不用來上班了。”吳敏束手無策，不知道是要貞潔好，還是要工作好……

急救：世上沒有不吃葷的貓，別以為上司都是柳下惠。陽奉陰違地安撫他“我不走，我去給男朋友打個電話，一會我們一起送你回家。”此話一出，既給老板一個合理的理由，又不傷和氣地讓他明白了她的婉拒。

遇到八卦同事時

鄧捷的同事小王喜歡打探別人的薪水，每次發工資，小王都要問鄧捷：“我這月工資XX獎金XX，你呢？”鄧捷含笑說公司有紀律不談薪水。不想小王用激將法：“你們部門的工資我都清楚，小張這月有1000獎金，小李有800，你肯定不如她們多吧？我真替你不值，做得最多拿得最少!”鄧捷氣得夠嗆，能者多勞不多酬，她真想大罵：“靠!我的獎金才500!”

急救：嚼舌根是促進同事關系的必要手法，但不可說的千萬不要說！所以你只要告訴她：“我的收入財務最清楚，你去問會計吧。”工資保密是公司制度，別讓人鉆空子，誰知小道消息是真是假？辦公室敏感話題談不得、露不得。

說“不”需知

保持活力但不輕信保持你的熱情，可以讓同事和上司感受到你的自信，才能夠放心把工作交給你。但同時，不要過分輕信同事的流言，辦公室友誼向來是把雙刃劍，一不留神就會被刺傷，因此，與同事保持淡如水的君子之交最穩妥。

清楚自己的職責搞清楚自己工作的職責范圍，不要越界，更不要試圖好心幫助同事完成工作，否則會被誤解為強出頭，反而會僵化同事關系。

運用中庸之道用頭腦做事的人從來不會追求極致，過分求全會導致一葉障目。時刻保持一顆平常心對待你的工作，才可能把自己放在退可防進可攻的中庸之地。

集中注意力盡量別在辦公室內存放太多容易分散精力的東西，例如CD或照片，工作時間，盡量克制想聊天的欲望。給自己訂個工作計劃，按照時間表的進度工作和休息換腦。

一針見血地表達開門見山地表達你的意見，盡可能減少“可能”“我想”“覺得”之類的詞語，這樣不確定的的語氣只會讓你的話聽起來缺少公信力，也會使你的建議大打折扣。