給糖哲學
劉浩哲
自從多年前成立就駿業宏發、蒸蒸日上的公司,今年的贏余竟大幅降落。這也就愈發加重了董事長心頭的負擔,因為馬上要過年,照往例,年終獎金最少加發兩個月。今年可慘了,算來算去,頂多只能給一個月的獎金。總經理也愁眉苦臉了:“好像給孩子糖吃,每次都抓一大把,現在突然改成兩顆,小孩一定會大吵。”“對了!”董事長突然觸動靈機:“小時候到店里買糖,總喜歡找同一個店員,因為別的店員都先抓一大把,拿去秤,再一顆一顆往回扣。那個比較可愛的店員,則每次都抓不足重量,然后一顆一顆往上加。說實在話最后拿到的糖沒什么差異。但我就是喜歡后者。”沒過兩天,公司突然傳來小道消息:“由于營業不佳,年底要裁員。”
頓時人心惶惶了。每個人都在猜,會不會是自己。最基層員工想:“一定由下面殺起。”上面的主管則想:“我的薪水最高,只怕從我開刀!”但是,跟著總經理就做了宣布:“公司雖然艱苦,但大家同一條船,再怎么危險,也不愿犧牲共患難的同事,只是年終獎金,決不可能發了。”聽說不裁員,人人都放下心頭上的一塊石頭,那不致走人的竊喜,早壓過了沒有年終獎金的失落。眼看除夕將至,人人都做了過個窮年的打算,彼此約好拜年不送禮,以共度艱難。
突然,董事長召集各單位主管緊急會議。看主管們匆匆上樓,員工們面面相覷,心里都有點兒七上八下:“難道又變卦了?”沒幾分鐘,主管們紛紛沖進自己的單位,興奮地高喊著:“有了!有了!還是有年終獎金,整整一個月,馬上發下來,讓大家過個好年!”整個公司大樓,爆發出一片歡呼,連坐在頂樓的董事長,都感覺到了地板的震動……
永遠的坐票
伊名
朋友經常出差,經常買不到對號入座的車票。可是無論長途短途,無論車上多擠,他說,他總能找到座位。他的辦法其實很簡單,就是耐心地一節一節車廂找過去。這個辦法聽上去似乎并不高明,但卻很管用。每次,他都做好了從第一節車廂走到最后一節車廂的準備,可是每次他都用不著走到最后就會發現空位。他說,這是因為像他這樣鍥而不舍找座位的乘客實在不多。經常在他落座的車廂里尚余若干座位,而在其他車廂的過道和車廂接頭處,居然人滿為患。他說,大多數乘客輕易就被一兩節車廂擁擠的表面現象迷惑了,不大細想在數十次停靠之中,從火車十幾個車門上上下下的流動中蘊藏著不少提供座位的機遇;即使想到了,他們也沒有那一份尋找的耐心。
眼前一方小小立足之地很容易讓大多數人滿足,為了一兩個座位背負著行李擠來擠去,有些人也覺得不值。他們還擔心萬一找不到座位,回頭連個好好站著的地方也沒有了。與生活中一些安于現狀不思進取害怕失敗的人,永遠只能滯留在沒有成功的起點上一樣,這些不愿主動找座的乘客大多只能在上車時最初的落腳之處一直站到下車。
海牙市長的“包裹”
小合
近日,讀了一篇初到荷蘭海牙就讀的學子在異國他鄉撰寫的短文。文中介紹她到達海牙這座美麗城市后,竟收到了以該市市長名義寫來的熱情洋溢的信和市長的名片。來信請她去市政廳領取一個“令你驚訝”的“歡迎包裹”。包裹領取后,她被里面精致的物件深深地感動了:一個面標,一枚印有市政廳電話號碼的鑰匙,一包當地特產咖啡糖,五種海牙市分類地圖,一摞海牙最新出版的主要報紙和雜志,幾種文字的海牙簡介,還有海牙市一年來的社會經濟發展指標統計手冊和免費入場券,憑此入場券可去海牙幾家大劇院,或觀看戲劇、或聽音樂、或欣賞舞蹈,亦可去博物館、游泳館免費享受一回。
荷蘭的經濟發展早已為世界矚目,海牙亦早已成為世界名城。但海牙人在發展自己的城市時,不是僅僅停留在一般層次上,而是通過各種手段來宣傳海牙,讓更多的人參與海牙的建設。海牙市長的包裹,似乎想把有關海牙的所有信息,都一股腦兒地傳達給來這座城市的客人。在這份“包羅萬象”的歡迎包裹里,折射出海牙作為世界文化名城所具有的文化形象和較深的文化內涵。海牙市這種別出心裁的宣傳效果,恐怕是媒體都無法做到的。
分段實現大目標
千墨
1984年,在東京國際馬拉松邀請賽中,名不見經傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什么取得如此驚人的成績時,他說了這么一句話:憑智慧戰勝對手。當時許多人都認為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是體力和耐力的運動,只要身體素質好又有耐性就有望奔冠,爆發力和速度都還在其次,說用智慧取勝確實有點勉強。兩年后,意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行,山田本一代表日本參加比賽。這一次,他又獲得了世界冠軍。記者又請他談談經驗。
10年之后,這個謎終于被解開了,他在他的自傳中是這么說的:每次比賽之前,我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍,并把沿途比較醒目的標志畫下來,比如第一個標志是銀行;第二個標志是一棵大樹;第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始后,我就以百米的速度奮力地向第一個目標沖去,等到達第一個目標后,我又以同樣的速度向第二個目標沖去。40多公里的賽程,就被我分解成這么幾個小目標輕松地跑完了。起初,我并不懂這樣的道理,我把我的目標定在40多公里外終點線上的那面旗幟上,結果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了,是被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。
尊重經驗
李雨微
有一個博士分到一個研究所,成為學歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點了點頭,這兩個本科生,有啥好聊的呢?不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。
怎么回事?博士生又不好去問,自己是博士生哪!過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方!博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍墻,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠,怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。只聽撲咚一聲,博士生裁到了水里。兩位所長將他拉了出來,問他為什么要下水,他問:“為什么你們可以走過去呢?”兩所長相視一笑:“這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢?”