摘要:早在100多年前的山西票號經理人激勵制度,是以“頂身股”為核心、多種有效激勵方式的較為全面的激勵制度。它對我國公司制企業建立有效的經理人激勵制度極具有借鑒與啟示作用。因此,我們引入西方經理人激勵制度的同時,更應從山西票號的激勵制度中尋求可資借鑒之處,科學地繼承這一根植于我國本土的經驗,并將中外成果有機地結合起來,積極探索適合國情和現有制度環境的有效的股權激勵制度。
關鍵詞:經理人;激勵制度;股權;公司制
中圖分類號:K261文獻標識碼:A文章編號:1003-854X(2006)06-0081-04