執行/本刊記者 白 勇 特約撰稿 錢云江
產業集群的然機雖然發生在今天,但自它誕生那天起就潛伏著,只不過過去產業集群的優勢正在發揮,而劣勢和危機還沒有顯露。當競爭到了一定程度,一遇能源和原材料緊張、宏觀調控等風吹草動危機就會突然襲來。
我們越來越清晰地看到,成就浙江企業的“產業集群”,正在成為浙江企業最大的陷陳阱!
——然而這一切的背后是什么?
是一個擁擠不堪的“向下的利潤通道”。
浙江為什么
——硬幣的正面:產業集群“螞蟻雄兵”
小企業薄弱不是因為小,而是因為孤立。一旦小企業像螞蟻樣成了群,其規模產生的力量,將遠遠大于“1+1=2”的效果。
浙江是老板的“搖籃”,是一個讓人向往的地方。
浙江讓人向往的另一個原因是,全球50多萬種商品,在這里能買到30多萬種,而且價格便宜得讓人難以置信!
比如上海七鋪路10元3雙的白色棉運動襪,在浙江義烏只賣0.7元;100支裝的雙頭柿簽在上海家樂福賣1.2元,在義烏只賣0.19元;牙刷,最新保健型、窄頭、牙刷毛帶波浪形的,100支外配一個很好看的塑料手提包,15元;在上海要賣到100多元的洋娃娃,在這里只賣10元……
相同質量的商品,在義烏批發要比其他地方便宜50%甚至更多。價格的杠桿,為義烏小商品撬動著全球市場蛋糕,這里家家戶戶自己開工廠,每件商品只賺一分錢就賣出他們這樣算賬:一雙襪子賺一分錢,一個普通攤位每個月要銷出70萬~80萬雙襪子,也就有7000~8000元利潤,一年下來將近10萬元。租10個攤位,就是