摘要:企業過程建模、分析和優化是企業過程重組BPR的基礎,行之有效的建模技術是成功實施BPR的關鍵。為了對企業過程建模技術進行系統研究,在深入分析BPR特點的基礎上,主要結合PetriNet技術,提出企業進行過程建模的階梯層次方法,建立了BPPN模型,描述了PetriNet在企業過程中的形式化表示,并運用一個實例來驗證模型的實用性,可以使管理者了解企業的生產細節和流程,更好地做出決策。
關鍵詞:BPR;PetriNet;建模;應用
中圖分類號:F270.7;TP302.1
文獻標識碼:A
商業研究2006年1期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
關于參考網