成為被需要的優秀員工

《可以平凡不能平庸》一書新近發行不久，就在《新京報》銷售排行榜前10名的榜單上，我不禁把它找了出來細看。看完后，覺得這本書的暢銷也在情理之中。

擺脫“急功近利”的一本書

和時下一些書不同的是，《可以平凡不能平庸》不是讓人如何成為一個首席執行官、職業經理人，甚至成功的企業領袖，相反，它是告訴你如何做一個對領導忠誠能干的下屬、一個對單位盡職盡責的職員、一個對公司充滿熱情的團隊成員。這和現在很多人的心態有著明顯差別，但這也是當下需要我們倡導的一種思想。

現在的員工，大部分眼高手低，剛剛畢業就敢應聘經理、主管之類的職務，開口就要多少多少萬年薪。他們認為：只要給他相當的職位，給一段熟悉時間，就能做好相應的工作。他們認為：身價是自己要出來的，而不是靠踏踏實實做出來的。“急功近利”、“出名要趁早”成了許多年輕人心靈的寫照。

在軟件行業，這種現象尤其突出。大部分畢業生進入公司后，都認為測試、編碼工作是低人一等的“活兒”而不愿意做。可微軟正是因為擁有一流的測試工程師和編碼工程師，才有了Windows操作系統橫行天下。在國外，有很多四五十歲的程序員，大家都覺得很正常。可是在國內，想找個30歲以上的程序員都很難。

從這些方面來看，本書作者劉興旺的心態就比較好。他在大學一直當學生會主席，學習好，工作能力強，按當時的條件，他留在省城分一個好單位是不難的。但不知怎么他去了家鄉的商業局，做了一名普通的政工干部，這大概是他甘于平凡之處吧！可在那里未干滿一年，因為和人浮于事的機關作風格格不入，他辭職去了深圳，做了一名業務員，從這里也可以看出他的不甘平庸。而后他一直干到經理、總經理。后來和汪中求先生合著《精細化管理》，以及現在的《可以平凡不能平庸》的暢銷，我想這和他一步步腳踏實地的努力是分不開的。

所以《可以平凡不能平庸》這本書，沒有板著面孔說教，而是從自身經驗出發，給大家講述了一個最普通的道理：認認真真做事，認認真真做人。你只有安于平凡，擺脫平庸，在自己的崗位上盡職盡責，你才能達到你想要的目標。

踏實平凡才能擺脫平庸

現在的情況是，對于職業發展，更多的人在意的是獲得一個好的職位、一個好聽的頭銜，并不去關心如何提升自己的專業技能。即使一部分人確實在想辦法接受培訓、鉆研思考、磨練技藝，也很少真的把“心”放進去。更多的人在證書和技能之間還是會選擇證書，他們只是把技藝的提升作為一種工具，而并非發自內心的熱愛。

從我的經驗來看：如果一名員工，無論是在平凡的崗位上，還是在重要的職位上，都能秉承一種負責、進取的精神，一種敬業、自律的態度，并表現出完美的團隊合作能力，那么這樣的員工一定是個好員工。這也是我對員工的要求：將個人目標融入公司目標。任何小事都是大事，認真對待每一個問題，每一項工作。

你不用說你會什么什么，這也行那也行，你只要說你在哪方面行，在某一方面做得很深很專，這樣你就是企業真正需要的好員工。我們公司也有很多員工水平很高，但是他們不是什么都懂，他們只是在自己那一領域無人替代。我曾提過一個要求，就是每個員工都要作到“三專”，即專業、專注、專家。一個員工只有這樣，才能抬高自己的身價，才能真正擁有鐵飯碗。但是想達到這種境地，就必須甘于平凡、甘于寂寞。

（本文作者系創智國際軟件有限公司董事長、CEO）

責任編輯：王 纓