[摘 要]隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)成為企業(yè)資源要素中最重要的要素之一。而知識(shí)的創(chuàng)造、利用與增值最終要靠知識(shí)的能動(dòng)載體一一知識(shí)型員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了更有效地對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行激勵(lì),本文提出了從組織管理層面、產(chǎn)權(quán)制度層面及企業(yè)精神層面對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行整合激勵(lì)的機(jī)制。
[關(guān)鍵詞]知識(shí)型員工 整合激勵(lì) 激勵(lì)機(jī)制