2005年對于全球的報業來說是一個不太令人振奮的年份,無論是來自國外的數據,還是國內的調查結果都顯示,2005年全球報業陷入空前低迷狀態:發行量和經營額大幅下滑。國外大型報業集團紛紛裁員,國內一些人士驚呼“都市報的冬天提前到來”。
業界普遍認為,導致“哀鴻遍野”的主要“元兇”就是網絡。它以比報紙幾何級龐大的信息量、望而興嘆的更新速度和無法比擬的互動功能,將傳統報紙的原有陣地沖得一時難以招架。這使我們不得不發出疑問:紙媒真的會被網絡取而代之嗎?紙媒的生存空間在哪里?紙媒的明天在哪里?
也許,我們現在還無法給出答案;也許,答案就藏身在某處我們卻無法揭曉。但2005年的一抹亮色使我們為之振奮:以《精品購物指南》、《申江服務導報》、《計算機世界報》、《新女報》為代表的周報呈現出逆市上揚的態勢,經營收入普遍都有大幅攀升。這或許說明,當網絡已給了人們足夠的資訊補給的時候,紙媒的閱讀價值就從資訊提供者轉向生活觀念、生活方式傳遞者,從對受眾泛眾化的“蜻蜓點水”般的傳播轉向對特定人群的專屬和深度服務。在這個傳播受眾呈現出“碎片化”特征的時代,在網絡優勢強大到無法令傳統紙媒正面應對的時代,尋找差異化的生存空間,圈定屬于自己的那一塊細分市場精耕細作,在網絡優勢無法企及的地方,也許就是紙媒重新挺立之處。
在此,我們編發了這組稿件,也許他們在細分市場的耕耘能給報刊業以及其他媒介人士一些有益的啟示。