[摘 要]近年來,中小企業的生存環境和內部運行機制發生了巨變,企業的發展受到許多不可預期因素的制約。在動態不確定的環境中,中小企業只有對商業環境的變化做出及時的反應和前瞻性的預測才能贏得競爭優勢。SWOT分析是一種有效的戰略決策分析工具,但具有一定的局限性,改進的TO分析框架,可以使企業更清楚準確地認識和把握自己的優勢、劣勢和面臨的外部機會、威脅,選擇正確的發展戰略。
[關鍵詞]中小企業 TO分析 SWOT 動態環境
商場現代化2006年1期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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