隨著企業(yè)的發(fā)展壯大與現(xiàn)代通訊技術的日新月異,當前人力資源管理出現(xiàn)了職能業(yè)務外包的趨勢。企業(yè)是否選擇外包?哪些人力資源職能值得外包?外包過程中的風險又如何控制?諸如此類的問題已提到企業(yè)管理層的商議日程。身為HR從業(yè)者或管理決策者,現(xiàn)在提出”對人事外包業(yè)務是否接受”的問題,已顯得比往日更為迫切和必要。本文從人事外包的含義及特征出發(fā),圍繞如何利用外包降低人力資源成本與如何有效規(guī)避人事外包風險兩個方面對該問題進行闡述。