隨著企業(yè)的發(fā)展壯大與現(xiàn)代通訊技術(shù)的日新月異,當(dāng)前人力資源管理出現(xiàn)了職能業(yè)務(wù)外包的趨勢(shì)。企業(yè)是否選擇外包?哪些人力資源職能值得外包?外包過程中的風(fēng)險(xiǎn)又如何控制?諸如此類的問題已提到企業(yè)管理層的商議日程。身為HR從業(yè)者或管理決策者,現(xiàn)在提出”對(duì)人事外包業(yè)務(wù)是否接受”的問題,已顯得比往日更為迫切和必要。本文從人事外包的含義及特征出發(fā),圍繞如何利用外包降低人力資源成本與如何有效規(guī)避人事外包風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面對(duì)該問題進(jìn)行闡述。