中小學校管理人員多數是既要從事教學工作,又要做學校管理工作。隨著學校辦學要求和水平的不斷提高,隨著上級主管部門和業務部門評估考核的日益細致完善,特別是全面實施新課程后,學校管理人員的任務越來越重,工作要求也越來越高。如何處理好學校管理工作和個人教學工作的關系,是每一個學校管理人員直接面對的一個客觀現實和矛盾。有的管理者一心撲在教學上,結果分管的工作荒疏了,影響了學校的辦學質量和發展;也有的管理者教學質量一塌糊涂,在教師中抬不起頭來,影響了管理學校的信心和在教師中的威信。
江蘇教育2006年13期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
關于參考網