劍指蒼穹
說起三星DSLR,首先不得不提的是日本賓得(PENTAX,又譯作潘太克斯)公司。賓得是一家歷史悠久的日本光學企業,本名ASAHI,其產品富于個性、光學水平出眾,在日本的相機企業里獨樹一幟。賓得以開放的鏡頭接口標準聞名,早期的TAKUMAR系列鏡頭使用的M42螺口是當時非常流行的鏡頭接口標準,其后創立的開放的K卡口標準則擁有眾多廠家的支持。特別是在M42螺口時代,賓得是當之無愧的王者,連尼康也自嘆弗如。而且,賓得在中畫幅相機領域的建樹也是其他?35相機廠商所無法比擬的。不過,由于對M42螺口的執著而喪失了發展單反相機的良機,賓得被漸漸拋在了后面,銀鹽膠片時代“三駕馬車”也沒有了賓得的位置。數碼時代,賓得也沒有止住不斷下滑的勢頭,其市場占有率和品牌影響力都在不斷下滑。所以,他想到了與人家合作,而這個合作伙伴正是三星。
創立于1938年的三星集團,是韓國最大的企業集團,包括26個下屬公司,員工總數19.6萬人,業務涉及電子、金融、機械、化工等眾多領域。集團旗下3家企業進入美國《財富》雜志2003年世界500強行列,其中三星電子排名第59位,三星物產第115位,三星生命第236位。2003年三星集團營業額約965億美元,品牌價值高達108.5億美元,在世界百大品牌中排名第25位,連續兩年成為成長最快的品牌。集團旗下的旗艦公司——三星電子在2003年《商業周刊》間百強中排名第三,日益成為行業領跑者,其影響力已經超越了很多業內傳統巨頭。三星雄厚的財力、完善的銷售渠道以及電子方面的先進技術,是賓得選擇與之合作的重要原因。
竄紅神速,“野心”膨脹
在數碼相機領域,說起非日系廠商就不能不提及韓國三星,三星也算是涉足數碼相機產業比較早的生產廠商之一了,也擁有為數不少的相機型號,但一直徘徊在低端,與許多資深的業界諸侯相比,三星只是一個相機制造業的后起之秀,其品牌影響力著實有限。為了改變這一尷尬的局面,三星在2005年6月推出了其旗艦數碼相機Pr0815,憑借800萬像素、2眉英寸CCD、3.5英寸液晶顯示屏以及15倍的光學變焦能力傲視群雄。三星的目的很明確:搶占高端消費類數碼相機市場,體現自身技術研發實力,以此提高自己的品牌影響力。這一招很奏效,2005年下半年后三星的品牌知名度得到了迅速竄升,到2006年1月三星數碼相機已經占到了中國數碼相機市場12%左右的市場份額。

隨著在中國市場占有率的節節攀升,三星提出了“2006年中國市場占有率達到20%,2007年達到中國市場第一名,成為世界三大DC品牌”的目標。這一目標在很多人眼里看來無疑是癡人說夢,因為要想超越尼康、佳能、索尼,其難度可想而知。雖然三星的消費級DC產品市場表現不俗,但DSLR領域卻一片空白。在現階段,不擁有自己的DSLR機型,就無法參與數碼影像高端產品的博弈,而且自身的品牌影。向力也將因此而大打折扣。再說,DSLR機型的利潤也絕非普通消費級DC產品可比。而單反機型設計經驗不足、缺少專用鏡頭接環平臺、光學鏡頭系統不完備等諸多現實問題,也是很多人不看好三星的原因。當然,三星也不是無的放矢,與賓得的合作可以看作其邁出的第一步。聯手賓得,進軍數碼單反
2005年10月,三星正式宣布與賓得聯手開發數碼單反相機。僅僅3個月之后,三星便發布了其第一臺數碼單反GX-1S,緊接著一個月之后三星又推出了其第二款數碼單反GX-1L,動作主迅速讓人驚訝。據悉,三星還將會提供一系列的DSLR來迎合不同消費者的需要:從普通的使用者到狂熱的攝影發燒友。如此強勢的動作,令人大感意外,不過考慮到其“2007年達到中國市場第一名”的目標,司馬昭之心昭然若揭。

GX-1S的問世,在整個數碼單反領域具有劃時代的意義。它不僅僅是三星的第一款數碼單反,更代表著消費類電子廠商(以三星、松下、索尼為代表)對尼康、佳能等傳統光學廠商的最后一塊領地——數碼單反全面發起沖擊。
隨著GX-1S的發布,三星也同時推出了兩只施耐德D-Xenon鏡頭,分別是Schneider-Kreuznach D-Xenon18~55mm F3.5~5.6和Schneider-Kreuznach D-Xenon50~200mm F4~5.6。
前路茫茫,樂觀為時尚早
盡管三星迅速推出自己的兩款數碼單反,讓業界為主矚目。不過說實在的,這兩款DSLR都只能算是貼上“SUMSANG”商標的賓得產品而已,那兩款賓得KAF卡口的施耐德鏡頭雖然沒有打上“PENTAX”的商標,但明眼人一眼就能看出這可能也是賓得的貼牌產品。消費者買不買帳還得靠市場來說話。
關于三星GX-1S的原型機,三星和賓得都沒有說明,不過我們很容易猜到,三星GX-1S為2.5英寸LCD,目前賓得使用2.5英寸LCD只有Ist DS2、ist DL。而從轉盤上看,三星GX-1S沒有ist DL的兒童模式,所以,GX-?S的原型機應該就是ist DS2了。無論是從外觀設計還是性能參數看,GX-1S都不過是賓得ist DS2翻版而已。至于第二款GX-1L,更是GX-1S的簡化版,兩款產品的外觀和性能基本一樣,主要區別在于GX—1S的對焦系統為們點AF自動對焦,而GX-1L只是5點對焦;GX-1S采用標準的五棱鏡取景,視野率為95%,0.915倍放大倍率,GX-1L則使用成本相對較低的五面鏡取景,視野率為96%,0.85倍放大倍率;兩款機型的連拍速度都是每秒2.8張,但GX-1S可連拍8張JPEG或5張RAW格式的照片,而GX-化最多只能連拍5張JPEG或3張RAW格式的照片;此外,GX-1L的重量要比GX-1S輕35g。

而且,三星在鏡頭、閃光燈等附件方面的積累可以忽略不計,還得借助賓得的配件資源。雖然三星將施耐德也拉了進來,并推出了打上自家銘牌的鏡頭。但現階段這兩只D-Xenon鏡頭只能滿足基本應用,而且施耐德在AF鏡頭方面的技術也值得懷疑,德國鏡頭的光學素質雖然一流,但在AF方面卻比較落后,即使卡爾·蔡司、徠卡也如此。三星雖然借賓得之力成就了自己的數碼單反之夢,但是,這也只是權宜之計罷了。三星的DSLR研發進程,仍舊面臨許多現實屏障,總不能總是靠著貼牌賓得的DSLR過日子吧?
況且,對于像數碼單反相機這樣的專業產品來說,品牌的號召力和影響力是巨大的,而品牌的形象不是一天兩天就能打造出來的。尼康、佳能目前占據了數碼單反相機市場超過80%的占有率,其品牌形象靠的是數十年的積累。不同于普通消費級DC,數碼單反相機的玩家多是攝影愛好者,其對品牌的認知和執著也強烈得多,這也是索尼將其即將推出的數碼單反相機命名為α系列的原因,畢竟柯美在相機領域數十年浸淫的品牌影。向力是索尼無法比擬的。
占據天時地利,只欠東風
當然,雖然面臨著諸多困難,但三星的優勢也同樣明顯。
首先,在數碼影像產品核心器件——影像傳感芯片的研發方面三星極具實力,并臨近突破。今后的數碼單反市場,影像傳感罪技術將更顯其重要地位,擁有了核心的影像傳感器技術,無疑將在今后的競爭中占據極其有力的位置。
其次,三星擁有強大的市場營銷能力和銷售渠道。有經銷商反映“三星DC 2005年簡直就是一路發瘋似的飚車速度,銷量直線上升,而且三星DC是我做的這么多產品里面利潤最有保障的。”其“IT區域經銷商+3C連鎖賣場+百貨店”的模式在中國市場也被證明是相當成功的。
再次,“非日系”這三個字所折射出的現實人文背景,又使其坐擁了一片天賜的市場空間。三星在中國市場可以說是占據著天時地利人和,唯一欠缺的東風就是產品的質量與性能能否俘獲消費者的心了。
最后,賓得逐漸找回感覺。因為進入DSLR市場比較晚:使得賓得步履維艱。不過,賓得的實力漸漸展現出來,先是在PMA2006上展示了一款1000萬像素的神秘數碼單反,接著又據說要發布1800萬像素的中畫幅數碼單反相機:接著在俄羅斯展出了帶機身防抖功能的數碼單反相機K100D。賓得的頻頻發力,讓人看到了其復蘇的跡象,作為合作伙伴,三星無疑可以借助賓得的東風,迅速提升其產品質量和品牌知名度。
未來與展望
誠然,筆者也認為三星的目標太過驚世駭俗,但三星的實力也不敢小覷,屢屢能夠上演不可思議奇跡的三星,能否實現其“2006年中國市場占有率達到20%,2007年達到中國市場第一名,成為世界三大DC品牌”的野心,還是讓我們拭目以待吧。