【摘要】筆者認為,當前,財務管理應用水平低下已經成為提高我國企業管理水平的一個瓶頸,本文從三個方面對如何加強財務管理進行了現實的思考。
當前,人們在談到企業管理水平低、經濟效益差時,就經常歸結為財務管理不善,財務管理薄弱或財務管理水平低。要問其原因,又總是強調財務人員素質低,財務制度不完善,財務方法缺乏創新等等。理論界一談加強財務管理就過分強調財務制度、方法的創新,但忽視了對現有制度、方法的落實和利用。實務界一談加強財務管理就是高價引進人才,而不注重現有人才的水平是否已經發揮出來。之所以存在這種現象,讓財務管理承受如此之重負,第一點是因為財務管理是企業管理的核心,出了問題難辭其咎;第二點是不能從科學的現實發展角度觀察、思考問題。所謂對財務管理科學的現實觀察和思考,就是要在提高財務人員水平、完善財務制度體系、創新財務技術方法的同時,看現有財務人員的智慧發揮了多少,現有財務制度中合理的部分落實了多少,現有財務方法中有效的方面又使用了多少。
一、財務人員水平的發揮和提高
二十多年以來,隨著不同層次會計、財務管理專業人才的不斷培養和財務管理實踐的廣泛深入,財務管理人員的理財觀念、理財知識、理財技術,得到了明顯的加強和提高。多數人已基本具備了獲取知識和應用知識的素質和能力。當前問題的關鍵是如何把現有財務人員的水平最大程度地發揮出來,如何做到邊發揮邊提高,服務于現實工作,學