你會創造條件嗎

　　 在美國上學那陣子，記得有年冬天，冷得厲害，說來也怪，入冬前兩個星期，冷飲居然賣得火爆起來，這可把冷飲商們樂壞了。大家一股腦往上沖，生怕錯過難得的賺錢機會。
　　 不過，市場就愛折磨人。不出10天，冷飲飽和了。貨賣不出去，資金跟著周轉不靈，商家們一下子都傻了眼。聽電視新聞上說，不少冷飲公司只能耗著，甚至有幾家公司，眼瞅著要被拖垮了。
　　 我同學的叔叔亨利，就是其中一個冷飲商。可是啊，他沒事兒。公司不但沒賠錢，而且還小賺了一筆。這是怎么回事呢?
　　 原來，墻上的馬戲團海報給了亨利大叔靈感，其他冷飲商們還在唉聲嘆氣時，他竟然跑到演出場地，找到馬戲團老板，愿意無償為馬戲團做點“貢獻”。那就是，每次演出，都在入口處贈給每個觀眾一份炒豌豆。
　　 馬戲團老板當然高興。有人免費給自己錦上添花，何樂而不為呀?
　　 演出那天，真是人山人海。觀眾紛紛進場，果然每人領到一份“意外驚喜”——炒豌豆。表演還沒進行到一半，亨利大叔預想的結果就出現了。觀眾們嚼著炒豌豆，個個口干舌燥，渴得要命。尤其是那些小孩兒，哭著嚷著要吃冰激凌。
　　 亨利大叔的冷飲，早就守在門外啦。雖說價格不便宜，人們還是搶著買。轉眼間，幾箱冷飲就被搶購一空了。連續5天，囤積的冷飲統統賣了出去。公司不但沒陷入困境，反而賺了好多美元呢!
　　 亨利大叔真是個聰明商人，屬于經濟學里典型的“創造需求類型”。雖說他賣冷飲這辦法不是個長久之計，不過因時制宜絕對夠用。咱們不總說，沒有條件，創造條件上嘛。企業管理者們，經營的關鍵時刻，你會創造商機嗎?
　?。ǘ?鋒摘自《當代工人》）