“女秘書瑞貝卡”的郵件,曾于今年4月在外企圈飛速傳播,幾乎全國所有知名外企的員工都在瘋狂轉發這封來自EMC北京總部的電子郵件。
事件起因很簡單,甚至顯得雞毛蒜皮,以至于法國電信中國區首席執行官蓋拉一臉茫然,“從來沒有聽說過,和我們有什么關系嗎?”但當時,EMC大中華區總裁陸純初卻和他的高級女秘書發生了激烈矛盾,導致后者被迫離職。
在這起本該在內部消化的事件中,卻因觸及了“老外和中國員工的文化障礙”以及“老板和下屬的職場沖突”等敏感話題,引發了人們的熱烈爭論。
爭論伴隨著瑞貝卡及陸純初的離職而日漸遠去,但是,人們對此的認識,卻仍是瑕瑜互見。
為此,我們經過多方努力,采訪了一批樂意談論這一話題的女秘書,甚至她們的老板,通過她們的第一視角,講述她們真實的故事,尤其是她們的感悟。
或許,人們能從她們的故事及經歷中,得到一些啟發;而那些沖動“瑞貝卡”們,也能找到于己有益的東西。
瑞貝卡事件回放
4月的一天晚上,EMC大中華區總裁陸純初回辦公室取東西,發現自己沒帶鑰匙,而秘書瑞貝卡已經下班。陸試圖聯系其未果,后難抑怒火,在凌晨給瑞貝卡發了一封措辭嚴厲、語氣生硬的“譴責信”,并轉發給了公司幾個高級經理。
未曾想,秘書瑞貝卡因不能接受老板的指責和咄咄逼人的語氣,回復了一封據理力爭、言辭更為激烈的回信并轉發了給了EMC所有員工。
由此,事件被迅速擴大……
中國新時代 2006年7期