[摘要]客戶關(guān)系管理(CRM)的實施,以客戶價值分析為基礎,對以“客戶為中心”的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務流程的重新組合設計,實現(xiàn)業(yè)務操作效率的提高和利潤的增長。本文以房地產(chǎn)市場的發(fā)展為背景,運用信號博奕的原理,結(jié)合信號博奕模型和某房地產(chǎn)企業(yè)的實例,對房地產(chǎn)企業(yè)達到企業(yè)價值最大化與客戶讓渡價值最大化平衡點的過程進行探討,論證博奕論在房地產(chǎn)企業(yè)正確客戶關(guān)系管理過程中的價值性。
[關(guān)鍵詞]客戶關(guān)系管理 以客戶為中心 客戶讓渡價值 信號博弈