[摘要]本文擬就員工內部沖突原因,以及沖突產生之結果進行系統論述,以提高對這類沖突的認識,并為解決這類沖突提出積極有效之解決方法。
[關鍵詞]飯店員工 內部沖突 處理對策
在飯店經營管理過程當中,對來自于飯店員工內部的沖突,不管是潛在的還是已經表現出來的,對飯店的服務管理來說都會存在諸多的功能障礙,嚴重的還會影響到飯店的總體服務質量和員工對顧客的服務效果,最終使飯店的經營歸于失敗。因此分析和研究處理飯店員工內部沖突非常有利于飯店的健康發展。
商場現代化2006年36期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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