企業(yè)戰(zhàn)略柔性的增強(qiáng)途徑研究
2006-12-31 00:00:00王樹韓顯陳鵬
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2006年8期
[摘 要] 戰(zhàn)略環(huán)境的不確定性迫切要求企業(yè)增強(qiáng)戰(zhàn)略柔性加以應(yīng)對(duì)。企業(yè)戰(zhàn)略柔性體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)有機(jī)整體，層次性是其首要特征。企業(yè)增強(qiáng)戰(zhàn)略柔性需要遵循柔性適度、整體協(xié)調(diào)及自上而下三原則，在識(shí)別戰(zhàn)略環(huán)境不確定性來源與程度的前提下采取增強(qiáng)資源與能力柔性或引入實(shí)物期權(quán)思想等具體方式實(shí)現(xiàn)。
[關(guān)鍵詞] 戰(zhàn)略柔性 不確定性 實(shí)物期權(quán)
