“清潔生產”為何清潔？

隨著我國經濟迅速發展，民眾環境意識也逐漸提高，環保知識和概念也逐漸為人們所熟知。“清潔生產”正是這樣一個出現在我們的社會生產和生活中的新興名詞。一提到“清潔生產”，可能大部分人的腦海里首先與“清潔衛生”聯系在一起。甚至在“清潔生產”剛剛引入我國工業企業時，許多企業老總會說：“我們已經是清潔文明工廠了，我們的綠化和衛生都是得到上級領導表彰的，還需要做清潔生產嗎?”

那么“清潔生產”到底是什么呢?它究竟源于何處又是如何發展的呢?它究竟是怎樣使“生產”變得清潔的呢?

工業化國家的難題

我們首先要追溯到工業革命之初來談談“清潔生產”的起源。自18世紀中葉工業革命以來，傳統的工業化道路主宰了發達國家幾百年的工業化進程，它使社會生產力獲得了極大的發展，創造了前所未有的巨大物質財富，但是也付出了過量消耗資源和犧牲生態環境的慘重代價。

1952年12月，倫敦大霧籠罩，致使城市上空連續四五天煙霧彌漫，飛機取消航班，汽車白天行駛要開車燈，行人只能沿人行道摸索前行。相隔10年后又發生煙霧事件，造成1200人的非正常死亡，工業排放的煙霧是元兇。英國的工業化導致了泰晤士河在近現代近百年時間里看不到魚，經過二戰后的環境治理，才于1968年在泰晤士河中重新發現40種魚。

這時，許多已經完成工業化的發達國家，不得不回過頭來重新投入巨額資金治理生態環境，先后采用了“稀釋排放”、“末端治理”、“現場回用”等被動的污染防治戰略。然而面對高額的環境治理費用，大多數企業都不堪重負，紛紛開始尋找出現這種現象的根本原因并試圖找出解決方法。

人們發現造成這種現象的主要原因在于過去的工業發展過程中，企業采取的是“不清潔”的生產模式。企業利用地球上寶貴的資源和能源，花費了大量的時間和人力生產出來的不單單是產品，同時還生產了廢棄物，這些廢棄物排放到周邊環境所造成的污染，又給人類社會和生態環境造成了嚴重威脅，而在此之后，企業還要花費巨額的經費來治理這些污染物，從而形成了一種高成本、高消費、高污染的惡性循環。

美國經驗的全球推廣

于是，企業開始尋找“更清潔”的生產方式。20世紀60年代，美國的一家化學公司首先找出了這樣的一種“更加清潔的生產方式”，即“清潔生產”。他們認識到污染物源頭削減的重要性，主動在公司內開展污染預防活動，建立了預防污染的審核程序，收到了非常好的效果。這一經驗在美國推廣開來，進而在世界各地展開。現在全世界已經有至少50多個國家全面開展“清潔生產”，包括美國、加拿大、日本，澳大利亞、新西蘭以及歐盟各國(以法國、荷蘭、丹麥、瑞典、瑞士、英國，奧地利等國為主)在內的發達國家以及中國、巴西、捷克、南非等34個發展中國家。

在整個社會經濟中，經濟領域的人們考慮的是如何通過商業活動創造更大的經濟價值即財富，但是所有的商業活動都會對環境帶來一定的風險：與此同時，環保領域的人們則考慮如何通過他們的努力使環境資源得以保護、環境質量得以維持，造福后代，但是要想實現他們的目標，經濟問題又成為他們所面臨的不可逾越的障礙。然而通過“清潔生產”，人們會發現，原來經濟發展與環境保護并不是完全對立的兩方面，二者可以通過“清潔生產”搭建的橋梁，有機地形成統一體，共同分擔風險，促進發展。

清潔的生產方式

那為什么說“清潔生產”是清潔的生產方式呢?與傳統的環境戰略不一樣的是，“清潔生產”注重的是從生產的源頭——原輔材料和能源開始在整個生產過程中采用污染預防的理念，盡可能提高生產效率和原輔材料的轉化率，在提高產品產量和質量的同時，削減污染物的產生及其對環境的影響與風險。它主要體現在“清潔的原輔材料和能源”、“清潔的生產過程”和“清潔生產產品及服務”三個方面。

“清潔的原輔材料和能源”是指盡可能使用無毒低害的原料和能源，從源頭上即考慮到其潛在的環境影響：“清潔的生產過程”是指盡可能采用清潔的生產工藝，提高生產效率，加強管理，盡可能降低整個生產過程中產生的廢棄物數量和毒性，而“清潔的產品和服務”則是指在產品和服務的設計過程中，要充分考慮到清潔生產即污染預防的理念，減少其在使用和提供的過程中對環境的危害及風險。

通俗地講，如果企業能夠使更多的原輔材料轉化成為企業的目標產品而不是廢棄物的話，不但能使產品產量和質量有所提高，同時污染物的產生量也會相應的降低，這樣企業不但可以獲得可觀的經濟效益，也可以顯著降低對周邊環境的污染。與此同時，由于污染物的產生量小了，其所需要的最終處理費用和需要交納的排污費用也會相應降低，這樣又給企業帶來間接的經濟效益。那么，我們實現這樣一個目標的過程就稱之為“清潔生產”。

從“清潔生產”的起源及含義，可以看出，“清潔生產”與“清潔衛生”完全是兩個概念。“清潔生產”是一種創新的先進環境理念，是以污染預防為主的一種新型環境戰略，是用“更清潔”的生產方式對污染進行源頭控制，而非我們通常意義上的環境衛生清潔。

如何實現“清潔生產”?

“清潔生產”作為一種環境理念和戰略，難免讓人覺得非常空泛，那么企業到底怎樣做才能夠實現“清潔生產”呢?這里我們就需要借助一系列的工具加以實踐運用，這些工具主要包括清潔生產審核、環境管理體系、生態設計、全生命周期評價等等。而我們最常用的也是最直接有效的工具就是清潔生產審核。清潔生產審核的原理非常簡單，就和我們日常生活中處理問題的邏輯完全一致。

舉一個生活中常見的例子。如果我們感冒了，很顯然感冒就是我們所面臨的問題，這時我們會根據自己的經驗或是到醫院里尋求醫生的幫助來分析判斷到底是什么原因令我們感冒，是傷風類的感冒還是病毒類的感冒，在分析確定感冒原因后，我們會根據不同類型的感冒進行治療，解決病痛。清潔生產審核也是如此，首先我們要像醫生一樣判斷企業到底是在哪里出了問題，即造成浪費和污染的廢棄物是在哪里產生的，然后再對產生廢棄物的原因進行分析，最后根據分析的原因對癥下藥，解決問題，消除或削減廢棄物的產生。

“清潔生產”的英文原文是“Cleaner production”，即“更清潔的生產”。人們經常說“沒有最好，只有更好”，那么“清潔生產”也是如此。任何一家企業都會存在“清潔生產”潛力。相信在“清潔生產”理念的指引下，我國企業勢必會采用“清潔的生產模式”，沿著新型工業化道路，逐步改進自我，完善自我，使用更少的資源，破壞更少的環境，取得更大的經濟效益，向可持續發展邁進。

這就是“清潔生產”!更少的資源消耗，更多的經濟效益，更好的生態環境!

[責任編輯]唐 宇