試論企業(yè)營銷組織建設與管理

營銷組織是企業(yè)的核心部門，高效、合理、富于活力的營銷組織是企業(yè)開拓市場的基本保障，營銷組織建設和管理是發(fā)揮這一部門核心作用的基礎。但目前，在企業(yè)中存在著嚴重的營銷組織建設和管理弱化問題，特別是營銷組織的設計、營銷組織模式的選擇、營銷組織的構建、營銷協調機制、營銷管理制度設計幾方面，表現更為突出，如組織設計與市場錯位、權力過分集中或分散、組織與環(huán)境因素脫節(jié)，組織缺乏特色，關系紊亂，人員管理的過分人情化，激勵缺失等。加強這方面的工作，實現營銷組織創(chuàng)新已經成為目前很多企業(yè)急需解決的重要課題。本文對選擇營銷組織模式時應考慮的因素、營銷組織的設計原則、營銷組織的構建、營銷協調機制、營銷管理制度設計等問題進行探討。