[摘 要] 分析領導勝任力有助于發現領導需要具備的與企業戰略目標與崗位要求相匹配的勝任力特征,同時也有助于對領導者進行客觀有效的評價。本文就H企業通過訪談、問卷、統計分析方法對其中高層領導構建領導勝任力模型的過程進行個案分析,得出H企業的領導勝任力模型側重于領導者的個人特質、內部系統的建設能力、認知能力、協同合作能力、風險防御能力和組織控制能力這幾個方面,并對領導勝任力研究在企業的應用提出建議。
[關鍵詞] 領導勝任力 研究應用 個案分析
商場現代化2006年27期
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2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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