第三方物流組織運作模式探討

[摘 要]在發(fā)達國家，現(xiàn)代物流已成為新興支柱產(chǎn)業(yè)，在降低資源消耗和提高生產(chǎn)效率之后，被稱為“第三種利潤源泉”。隨著現(xiàn)代物流在我國的發(fā)展，第三方物流的作用越來越被重視，雖然我國目前已出現(xiàn)了許多從事物流的企業(yè)，但是組織方式的科學(xué)性、各環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)作的規(guī)范性、服務(wù)功能的多樣性和服務(wù)質(zhì)量都有所欠缺，值得進一步探討和實踐。本文力圖對第三方物流的主要執(zhí)行者——運輸業(yè)、倉儲業(yè)及信息業(yè)的組織、協(xié)作模式做了一些探討，分析各模式的優(yōu)缺點，并對組織方式、職責(zé)分擔等問題進行探討。

[關(guān)鍵詞]第三方物流 運作 模式 探討