摘要:持續動態的溝通是達到績效管理真正目的的必要條件,因此,企業只有通過有效地溝通才能達到提高績效、實現部門或企業目標、促使企業員工發展的目的。運用PDCA循環系統,構建了績效管理溝通PDCA循環模型,指出績效反饋溝通、績效計劃溝通、績效評估溝通和績效輔導溝通四個環節的不斷循環能在績效管理系統的全過程實現有效溝通。
商業研究2006年23期
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5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
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8《中小企業管理與科技》2024年6期
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