摘要:隨著國外的零售業(yè)巨頭紛紛進(jìn)入中國,國內(nèi)的連鎖超市如何在激烈的競爭中生存下去并逐步發(fā)展壯大,是每一家連鎖企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。同國外零售業(yè)巨頭相比,我國的連鎖超市存在著經(jīng)營規(guī)模小、盲目擴(kuò)張、定位雷同、物流管理水平不高、從業(yè)人員素質(zhì)低下等不足。國內(nèi)的連鎖超市要想發(fā)展,應(yīng)該從培育核心競爭力、降低成本、選擇合適的物流管理模式和推出合理的商品群結(jié)構(gòu)等方面作出努力。