由于全球化的形成、技術的飛速發展,組織再造和心理雇傭契約的變化,研究者們發現原有的職業生涯發展管理模式已經不太適應,近期職業生涯發展管理的研究開始趨向一種更為靈活的、多元化的管理模式。綜合起來,比較典型的有兩種模式,一是由員工個體承擔責任的、以個人勝任力和可雇傭性為核心的職業生涯發展模式,二是以組織結構和組織戰略與職業生涯匹配為核心的多元化職業生涯發展管理模式。
商場現代化2006年28期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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