精益生產在我國的推廣與發展中出現的幾個問題

[摘要] 通過論述精益生產與企業資源計劃系統的集成與協調關系，工業工程精益生產方式在我國企業實施推進精益生產的過程中的重要作用。分析、討論了近年來精益生產方式在我國的推廣與發展過程中面臨的幾個問題。提出精益生產推廣中遇到的舊觀念與習慣，管理者與員工的能力欠缺， 管理者與職工權力與利益協調等阻力；針對這些阻力提出精益生產方式實施的必要條件、管理的基礎工作、上級的支持下級的參與等解決的對策。

[關鍵詞] 精益生產企業資源計劃系統工業工程對策