[摘要] 通過論述精益生產與企業資源計劃系統的集成與協調關系,工業工程精益生產方式在我國企業實施推進精益生產的過程中的重要作用。分析、討論了近年來精益生產方式在我國的推廣與發展過程中面臨的幾個問題。提出精益生產推廣中遇到的舊觀念與習慣,管理者與員工的能力欠缺, 管理者與職工權力與利益協調等阻力;針對這些阻力提出精益生產方式實施的必要條件、管理的基礎工作、上級的支持下級的參與等解決的對策。
[關鍵詞] 精益生產企業資源計劃系統工業工程對策
商場現代化2006年28期
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2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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