基于績效——替代能力戰略矩陣的員工流動管理

[摘要] 員工流動過于頻繁已成為許多企業發展的人才瓶頸，本文介紹了美國學者提出的績效——替代能力戰略矩陣的基本內容，指出該矩陣的意義在于員工流動盡管不可避免，但無論是主動流動還是被動流動都可以通過戰略性的管理使得組織在這一過程中實現人員流動收益最大化和人員流動成本最小化，同時探討了該矩陣對我國企業在員工流失管理方面的啟示。

[關鍵詞] 員工流失績效——替代能力戰略矩陣